医院护士长竞聘演讲稿：道阻且长 行则将至

医院护士长竞聘演讲稿：道阻且长行则将至
各位领导、各位评委：
大家好！
“任重而道远，千钧惟担当”。我叫**，**岁，本科毕业，护理学专业，现任**科护士长助理（主管护师）。非常荣幸能获得这次挑战自我、公平竞争的机会，我要竞聘的是护士长岗位。
我热爱护理，心中有爱，踏实奋进，希望通过这次竞聘对自己的能力有所检验和锤炼，做到凡事多看一眼、深思一层、多悟一分、先行一步。
下面我就自身优势进行简单的分析。
第一，我有扎实的工作能力。
我**年**月至**年**月就读于**学院，**年**月至**年**月就读于**大学，获得学士学位。20**年**月至**月，于**医院**科进修，于20**年**月取得了**证书。**年我加入**医院这个大家庭，被分配到**

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质量管理和物资管理，为科室工作出谋划策，深得护士长和同事们的信赖，积累了一定的管理经验。我懂得换位思考，善于沟通协调，力以大局为重、共同作为，创建高效和谐科室。
路是一步一步走出来的，不是想象出来的，深浅不一的脚印也是自己踩下去的。一袭白褂就是一身责任，医学漫漫，任重而道远，一个优秀的护士长，不光要做业务上的行家里手，更要做引领全体护士的先锋旗手。如承蒙信任，竞聘成功，我将全力以赴做好以下工作。
（一）严格管理、有效协调
1.贯彻落实上级精神指示，做好上传下达，坚决完成领导安排的任务，确保科室人员认真落实各项规章制度及岗位职责，保证科室工作稳步进行；各方面以身作则，始终以高标准、严要求，规范自身言行、纠偏他人错误言行、树立共同正确言行；加强日常质量管理，注重护理环节管理，保持精益求精态度；加强物资管理，提倡勤俭节约、开源节流，让医院放心、领导舒心、同事齐心。
2.配合科室主任做好医护患、科室协调工作。科室方面：引导大家做好医护沟通，及时发现并解决摩擦和矛盾，增强科室凝聚力、向心力和战斗力。患者方面：由被动服务变主动服务，落实基础护理，改进护理体验，注重满意度调查及患者反馈。同时，讲究配合，协调好各科室关系，形成合力，使医疗流程更加合理，提升患者就医体验。
（二）打造团队、合力共为
1.加强护理队伍建设，提高护理质量，打造一支专业一流、服务一流的护理队伍。积极打造学习型科室，从我做起，全员培训，勤学习，多钻研，继续采取业务讲课和业务查房相结合的方式，让科室医生参与，对科室常见疾病知识进行培训，增加查体、检验、检查结果培训，读懂检查报告单，及时发现病情变化并对症下药；加强优质服务培训和日常工作考核，充分发挥科室人员的个人优势，抓住护理骨干，以点带面、全面开花，增强护士对自身、对科室、对医院发展的信心。
2.塑造温暖的大家庭氛围。大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，育人不误人，管人不整人，用人不疑人，排班合理、公平公正、公开透明，多关心护士们的工作及生活，多与他们沟通话家常，了解其心理变化，用真情实意去善待每一个同事，经过共同努力奋斗，让护士这个职业在岗位上更有成就感、在事业上更有荣誉感、在社会上更有认同感。
（三）创新发展，打造品牌
1.积极打造品牌科室、重点专科和特色项目。就医院新形势、新任务，发挥护士长的科学施策作用，立足大局，拓宽思维，发展护理学科，创新护理方式；发挥科室团体作用，鼓励全员参与创新，群策群力、集思广益，可利用各种机会（例如相关培训、学术研讨、论文刊登，专利开发等），介绍科室、医院的技术管理和改革发展情况，展示品牌形象；从最关键环节、最_问题上创新，从最细小之处、最普遍的技术上突破，让患者得到更舒心、更满意的专科治疗。
2. ……

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