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关于单位对标对表争先创优活动实施方案

发布时间:2023/6/9 17:42:56 字数:2230
【提纲】一、指导思想。二、活动目标。三、重点工作。(一)加强党风廉政建设。(二)完善工程管理制度。(三)确保运行管理安全。(四)保障汛期安全度汛。(五)做好管理范围监管。(六)加大人才培养力度。(七)提升内外工作环境。(八)开展活动宣传报道。四、实施步骤。五、有关要求。(一)做好组织领导。(二)强化活动成效。(三)落实监督考核。
关于单位对标对表争先创优活动实施方案
为进一步深化单位“对标对表”活动,持续提升我市水平,促进工程管理规范化、精细化、科学化,努力建设一批管理科学、运行规范、安全达标、技术过硬的水利管理单位,结合工作实际,制定本活动方案。
一、指导思想
以____思想为指导,深入_的_精神,认真落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路,对标新阶段水利高质量发展要求,强化底线思维、忧患意识、问题导向,加快构建精准化、信息化、现代化水利管理矩阵。
二、活动目标
围绕“精细管护、高效运行、本质安全”的现代化目标,以精细管理为引领,以安全运行为导向,以达标创建为抓手,加快推动我市由粗放到规范、由规范向精
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确保运行管理安全。切实加强水闸、泵站、堤防等工程维修养护、调度运用、巡查检查和安全管理等工作,特殊工种做到持证上岗。组织开展险工险段排查并登记造册,及时处置安全隐患,完善各类工程管理标志、标牌。根据省级维修养护任务,按时开展水利工程维修养护,确保按期完成。
(四)保障汛期安全度汛。严格落实防汛责任制,完善防汛抢险应急预案,开展应急演练,储备必要的防汛物资,加强防汛值班值守,发现问题及时处置、报告。加强巡视检查,密切掌握工程运行状况,确保工程安全度汛。
(五)做好管理范围监管。按时完成日常巡河(湖)任务,做好管理范围周边水环境、水生态、水空间的保护。管理范围内禁止从事与工程管理无关的活动,依法对管理范围内批准的建设项目进行监督管理;发现侵占、破坏、损坏水利工程的行为,采取有效措施予以制止并及时上报。
(六)加大人才培养力度。组织开展管理规程、操作技能、安全运行等管理讲座和培训,熟练水利工程的运用、操作、维修、保护和抢险流程,开展河道修防工职业技能竞赛等活动,鼓励干部职工发扬传承工匠精神,进一步强化履职能力,发挥带头作用,实现从业人员专业素养和工作技能大提升。
(七)提升内外工作环境。美化办公区和作业区工作环境,展示单位文明形象。做到庭院整洁、环境优美,管理用房及配套设施完善,管理有序,管理范围内水土保持良好、绿化程度高,水生态环境良好,确保单位内外环境干净整洁。
(八)开展活动宣传报道。深入挖掘“对标”活动内涵,拓宽宣传渠道,全方位、多形式开展宣传展示、课题汇报等一系列主题活动,创建骆马湖、溧河洼等省级水利风景区,讲好水利故事、传播水利_、总结发展成绩,高质量形成水利行业共同的价值观念、精神追求和行为规范。
四、实施步骤
第一阶段:对标(****年*月前)。各县(区)水利部门选定家管理单位参加本年度活动,结合单位自身特点优势,在市属及以上管理单位中选定一个类型、规模、级别相近的先进单位作为“对标单位”,编制具体实施方案,明确工作目标,制定工作计划,排定工作内容,细化工作措施,向“对标单位”对标找差。
第二阶段:达标(****年*月)。各管理单位要与“对标单位”建立常态化沟通联系机制,通过“走出去”与“请进来”等学习方式,每月至少开展一次联系交流活动,通过学习取经、现场观摩、邀请授课、座谈交流、结对共建等方式,查找自身存在的问题与不足,分析差距和原因,深入学习对标单位的先进经验,逐步消除自身弱项和短板,适时开展岗位练兵、成果应用等活动,不断缩小与“对标”单位的差距,不断提升管理能力和业务水平。
第三阶段:巩固(****年*月以后)。各县(区 ……
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