【提纲】一、主要做法。二、存在问题及原因分析。一是跟踪培养有待加强。二是激励效果不够明显。三是监督管理还不够严实。三、努力方向。1、持续强化干部队伍建设。二要在交流轮岗上下功夫。2、加快完善薪酬考核体系。3、落实落细干部监督管理。
县委组织部关于干部队伍建设情况汇报
市委组织部：
为深入贯彻落实__精神，建设一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化组工干部队伍，深入贯彻落实《关于印发《2023年**市干部队伍建设工作要点》的通知》（*组通〔2023〕*号），**县委组织部坚持把部机关干部能力提升融入日常工作、融入目标任务、融入制度要求，扎实开展“学习提能”“对标提能”“一线提能”“创优提能”四项行动，推动干部能力在推动工作中提升，各项工作在干部提能中提标。现将有关工作进展情况
汇报如下：
一、主要做法
开展“学习提能”行动。以强化理论武装、增强业务素质为重点，采取集中培训、分类培训、日常学习、运用平台等形式，教育引导组工干部坚定理想信念、站稳政治立场、提升履职能力和工作水平。坚持“请进来、走出去”相结合，邀请县委党校老师、专家学者来部开展__精神、____思想等专题辅导*期
、季复盘点评、年
总结考核”机制，以日促周、以周抓月、以月保季、以季提年，推动干部在明确工作任务、理清工作思路、细化工作举措、补短板强弱项中，不断提搞分析、概括、总结和抓工作落实的能力。
开展“一线提能”行动。突出问题导向，针对组织工作中的重点、难点、堵点问题，大兴调查研究，县委常委组织部长带头选题，各副部长结合分管工作选题，部机关其他干部以组室（中心）为单位，结合具体工作实际拟定
调研选题，目前已征集《纵深推进人才强县战略专题研究》《提升
农村党组织政治功能和组织功能，推进抓党建促乡村振兴》《
脱贫地区发展壮大农村集体经济路径探索》等**个调研选题。同时，结合课题研究方向，组建了以部务成员牵头的7个调研组，根据关联度与全县**个乡镇、**个相关企事业单位联点对接，通过分组制定调研方案，有序开展调查研究工作，全体组工干部深入群众、乡村、企业一线察实情、听实话、解难题，不断提高发现问题和解决问题的能力和水平。
开展“创优提能”行动。部机关各组室（中心）坚持目标导向，紧紧围绕_、省委、州委、县委关于组织工作决策部署和州对县目标考核任务，认真梳理年初制定的目标已经完成了多少、还欠缺多少，进一步拉高标杆、树立比学赶帮超的意识和创先争优出彩能力，确保各项工作高标准、各项考核走前列。围绕服务乡村振兴战略，聚焦五大振兴，重点在组织振兴上着力，创新推行村社区干部提能“三单五制”工作法，案例成功入选_第六届基层党建创新典型案例展示，2023年5月被推荐为基层党建创新最佳案例予以公示。充分发扬重视宣传工作的优良传统，全体组工干部立足本职工作，对照年初制定的信息考核目标，认真总结提炼组织工作中的特色亮点、经验做法，在州级以上党报_、媒体平台刊发理
论文章、新闻、信息120余篇，用心用情讲好**组工故事，传递**组工_，在人人争当信息员、人人参与写信息的良好氛围中不断提升写作能力、争先意识和工作水平。
二、存在问题及原因分析
今年以来，**县干部队伍建设还存在一定不足和薄弱环节，体现在三个方面:
一是跟踪培养有待加强。**县干部队伍梯队初步建立，但在跟踪培养管理上做的工作还不多，距离高素质专业化标准还有差距。
二是激励效果不够明显。通过这次选聘，干部队伍中的新生活力初步显现，但更深次的激发干部积极性的薪酬考核体系还不健全。
三是监督管理还不够严实。尽管上一年在制度机制上作出一些规范，但在落实落细上还不够，如信访举报虽查实但在澄清正名上却未得到有效落实，等等。
三、努力方向
1.持续强化干部队伍建设。下一步，我们将紧紧围绕当前干部队伍实际在以下三方面下功夫，建强干部队伍：一要在年度考核上下功夫，通过周密严实的考核推动干部能上能下，打破三年聘期保障，做到能者留、庸者下，实现领导层、中层干部队伍的动态调整。
二要在交流轮岗上下功夫。通过交流轮岗、挂职锻炼、工作借调等方式，推动领导干部纵向、横向交流，让**县干部队伍经受实践锻炼，在流动中增长见识、提升阅历、提高本领。三要在教育培训上下功夫，围绕政治之训，在领导干部学习习惯的养成上发力，将政治理论学习成效纳入年度考核中，倒逼他们自觉学习；围绕专业之训，在领导干部专业素养的提升上发力，结合实际组织开展针对性的培训，努力提升专业素养。
2.加快完善薪酬考核 ……
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