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国企以主题教育实效赋能企业高质量发展报告

发布时间:2023/8/21 17:30:26 字数:5944
【提纲】一、聚焦压实责任,精心谋划高位推动。二、聚焦以学铸魂,深研细悟正本清源。三、聚焦以学增智,求真务实破解难题。四、聚焦以学正风,担当实干提质增效。五、聚焦以学促干,细查实改推动发展。
国企以主题教育实效赋能企业高质量发展报告
4月中旬以来,*集团党委及各级党组织深入学习贯彻落实__在主题教育工作会议上的重要讲话,贯彻落实__在广东、陕西、内蒙古、江苏、四川等地考察调研时的重要讲话指示批示精神,贯彻落实_、*党委的决策部署,在*主题教育办公室、*巡回指导组的关心支持和有力指导下,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,统筹推进各项工作措施,主体责任精准落位,理论学习持续深入,调研成果加快转化,检视整改全力推进,推动发展扎实有效,主题教育取得阶段性、标志性成果成效,努力转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强劲动力,转化为赋能企业高质量发展的生动实践。
一、聚焦压实责任,精心谋划高位推动。
坚持高标准一体推进理论学习、调查研究、检视整改和建章立制相互衔接、贯通融合、有机结合,推动主题教育持续走深走实、落细落实、见行见效。高起点谋划。坚持把高质量开展好主题教育作为学习贯彻落实__精神的重要举措,作为扎实推进中国式现代化国企实践的必然要求,集团公司党委第一时间召开主题教育工作部署会,传达学习贯彻_、*党委主题教育工作会议精神,研究部署工作目标和重点任务,所属成员单位组织党组织同步展开、全员参学。集团党委成立主题教育领导小组,党委书记、董事长*任组长,从严履行“第一责任人”职责,切实发
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铸魂,深研细悟正本清源。
集团公司各级党组织着力在领学、促学、活学上下功夫,深刻感悟思想伟力、实践伟力和真理伟力,推动主题教育上高度、有广度、见深度。抓好“关键少数”领学。采取理论读书班的形式,集团公司党委书记、董事长*先后12次主持集中学习,以规定必读、选读篇目为权威教材,原汁原味、逐段逐句领读、导读和研读,深刻阐释____思想、重要论述、重要讲话的科学体系、_要义、实践要求,完整、准确、全面贯彻__*,特别是集团上下紧密结合*的实际问题,自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,做到了学以致用、以用促学,引导党员干部进一步加深对_创新理论的理解和把握,从认识上正本清源、从理论上固本培元,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,点燃理论学习“动力引擎”。第一时间,跟进学习__在广东、陕西、内蒙古、江苏、四川等地考察调研时的重要讲话指示批示精神,切实以_最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。抓好“规定动作”促学。坚持把__报告、《_著作选读》作为党委落实“第一议题”的重要内容,组织集中传达学习16次。第一时间确定党课主题与授课计划,9名党委班子成员主动自觉先学一步、学深一层,有的放矢、准备充分,结合领题调研活动,深入基层园区面对面宣讲辅导30余场次,与主题党日活动有机结合,利用红色教育基地,实地实物、鲜活讲解、互动体验,以专题党课凝聚共识、激发斗志。紧紧围绕“树立和践行正确政绩观”“学习运用浙江‘千万工程’经验案例”“提升三种能力”“学习践行‘浦江经验’”“坚决杜绝低级红、高级黑现象”及以学铸魂、以学增智、以学正风和以学促干等规定内容,12次深入开展集中学习和研讨交流,以深学、细悟、笃行为头脑充电、为精神补钙、为发展赋能。抓好“创新载体”活学。各级党组织灵活运用创建“五个好”标准化规范化党支部,以“三会一课”“党旗映天山”主题党日和青年团组织为载体,广泛开展集中理论学习、面对面宣讲和点对点送学,让_创新理论进车间、进班组、进课堂、进头脑,在深学细悟中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领。运用“学习强国”等学习平台、主题教育网络培训班等资源,营造了“点”上发力、“线”上延伸、“面”上覆盖的浓厚氛围。结合外出培训、住院看病、采购销售等党员实际,采取“线上+线下”“编发微党课”及邮寄学习资料、上门送学、包联讲学等方式,深度丰富“指尖”主题教育的内容和形式,构建了全方位、立体式、多层次的主题教育主阵地。
三、聚焦以学增智,求真务实破解难题。
贯彻_《关于在_大兴调查研究的工作方案》(中办发〔2023〕9号)精神,严格执行_八项规定及实施细则精神,贯彻落实_“四不两直”工作要求,积极践行“浦江经验”,深入扎实开展“走、访、转”调查研究活动。精准选题明方向。聚焦完整准确贯彻___方略,围绕_明确的12个方面、*党委确定的20个方面调研课题,围绕*书记考察调研*时提出的“六个方面”指示要求,*组织部领导指出的“七个方面”风险隐患,巡视反馈的主要问题,在系统梳理自查、广泛征求意见基础上,集体研究选定“聚焦主责主业、优化产业布局、统筹安全发展”等9个方面课题。从加强_建设、人才队伍建设、降本增效和转型升级,以及深化国企改革、化解风险隐患。统筹部署抓重点。聚焦防止和纠正调查研究“六种不良倾向”,运用_提出的“六种调研方式”,开展调查研究审视分析,科学统筹调研选题、时间、地点、线路和内容,7次调整优化调研方案和工作计划,9名党员领导干部领题对三大主业、150余家成员单位实地调研,真正做到课题不重样、线路不重复、人员不复叠、时间不重合,最大限度减少基层负担。先后组织召开主题教育专题座谈27场,收回调查问卷745份,提出落实工作举措53条。各产业板块90名领导班子成员,重点围绕行业所需、企业所能、职工所盼、未来所向、难点所在等瓶颈问题,认领并形成90个调研课题,抓住关键点、打好组合拳,着力推动解决企业发展中面临的重难点问题,夯实高质量发展之基。深入一线破难题。集团班子成员坚持带着课题、带着感情、带着责任、带着问题,结合分管领域、岗位职责,深入开展调查与研究。*同志牢牢把握全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的辩证关系,对各大产业板块、成员单位及机关各职能部室全覆盖式调研,努力摸清和掌握第一手材料。班子成员坚持把查摆问题、剖析危害与工作对策有机结合,围绕补短板、控风险、通堵点,初步形成解决问题、推进工作的思路办法和工作举措。撰写提交了“聚焦主责主业加强战略布局和结构优化助推*集团实现高质量可持续发展”“统筹推进企业安全生产和高质量发展在持续奋进中担当作为”“高质量党建引领高质量发展”“加强风险防控实现国有资产 ……
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