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关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告

发布时间:2023/9/4 12:26:54 字数:4449
【提纲】一、XX县融媒体中心基本情况。二、融媒改革的做法和亮点。(一)集聚推进,深度融合,宣传矩阵有热度。(二)县乡共建,人人参与,传唱XX有力度。(三)“搭桥修路”,创新发展,服务用户有深度。三、XX县融媒体中心对助推乡村振兴思路举措和创收盈利方面的想法打算。(一)聚焦“媒体+商务”,沉浸式推广让XX好物走出去。一是打造“直播+电商+农旅”的助农销售新模式。(二)聚焦“媒体+服务”,全方位优化让需求信息看得见。四、媒体深度融合改革中遇到的具体困难、建议和下一步打算。(一)面临的具体困难。3、直播面临多重困境。(二)建议和下一步打算。1、双管齐下化解发展资金难题。一是县政府加大对县级融媒建设的重视程度,加大财政支持。2、优化模式完善人才引育机制。3、科学管理破解直播带货困境。
关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告
一、XX县融媒体中心基本情况
2018年,XX县在XX市先行先改,融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源,组建融媒体中心,隶属县委宣传部管理,财政全额拨款,事业性质,正科级建制,核定事业编制30名,设主任1名(县委宣传部副部长兼)、总编辑1名(正科级)、副主任3名。中心现有从业人员17人,从年龄结构上看,平均年龄38岁,其中20岁至25岁0人,26岁至30岁2人,31岁至35岁7人,36岁至40岁2人,41岁至45岁2人,46岁以上4人,形成了35岁以下干部职工为主体的格局;从学历结构上看以本科为主,研究生学历1人,占比0.05%,本科学历12人,占比0.7%,大专学历1人,占比0.05%,中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。
二、融媒改革的做法和亮点
(一)集聚推进,深度融合,宣传矩阵有热度
传播平台全媒互通、集聚推进。
中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵,让主流媒体进入主阵地,抢占移动制高点,发挥引领作用。把“_厨房”作为新闻采编加工的第一出发点,统一审核,把“爱XX”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点,在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声,形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多
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内容表现形式。通过指尖上的媒体,将直播、H5、VR、微视频等应用于常规宣传中,传播XX良好的生态、优美的风景、文明的乡风和日新月异的城市面貌,保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”,助力提升XX招商引资环境、扩大公众知名度和关注度,引发投资热和旅游热。策划了“我要去XX”直播活动、“慢城XX快起来”陕西XX短视频大赛,话题发布短视频3000余个,累计点击量高达2.2亿,真正实现了把XX美景搬到互联网上,掀起了“XX热”。全年阅读量上万的新闻宣传作品有100余条,《震撼!陕西XX在央视出镜40分钟》《XX:得山水清气养身心康健》《把XX山搬进西安让消费扶贫助力脱贫攻坚》等新闻作品,逆袭网络,刷屏朋友圈,融媒宣传效果逐步攀升,引起了强烈的社会反响。坚持深度融合,优化信息服务供给。中心以优化综合信息服务供给为目的,以群众需求为导向,采用“内容+服务、政务、商务”的模式,与农业、文旅等多个部门联动打造“爱XX”APP,设置了政务服务、玩转XX、旅游、服务、商圈等板块,及时发布群众关心、关注、关切的信息,推出了订房、订餐、农产品销售等服务,植入了天气预报、交通违章、住房公积金等查询功能,“爱XX”成为XX的信息服务平台、百姓便民服务之家、游客线上服务中心,使群众用起来离不开,逐步实现一机在手,一旦关注,全能实现,增强新闻舆论宣传的附着力、粘合力,把宣传转变为宣传生产力,助力XX经济社会发展。目前,XXAPP用户14500人。
三、XX县融媒体中心对助推乡村振兴思路举措和创收盈利方面的想法打算
(一)聚焦“媒体+商务”,沉浸式推广让XX好物走出去
2023年,我中心将依托XX本地特色资源,打造农媒结合、贴地发展的两个助农新模式。一是打造“直播+电商+农旅”的助农销售新模式。重点发展抖音平台,将政务宣传与旅游宣传分开,用融媒体中心资质官方认证开通“XX融媒”抖音号,聘请第三方自媒体专业运营团队辅导运营,加强协作联动,精准定位风格,与原有的“XX宣传”抖音号互补互辅,相互引流,定期推送短视频,定位宣传推介XX旅游景点和特色农产品,力求快速涨粉,开通电商功能,着力打造网红主播,走上田间地头,走进产品原产地,带动直播带货,实现供给牵引,创响XX宣传抖音品牌。打造“短视频+品牌+农旅”的助农宣传新模式。融合线下无量山庙会、白马滩乡村文化旅游节等特色文旅活动与线上“我的家乡我代言”短视频大赛等助农公益项目同步宣传,相互引流,让第一书记、村支书、群众等一线人员从幕后走到台前,化身XX风土人情、特色好物的代言人,集中展示风土人情、重点展销农特好物,线上线下融合宣传聚集人气,深化“以农带旅,以旅促农”作用,推动形成更紧密、更高效的联农带农机制,持续盘活农旅资源,带动农业提质增效,激发乡村振兴活力。
(二)聚焦“媒体+服务”,全方位优化让需求信息看得见
一是让信息供给“接地气”,全方位优化“爱XX”APP的本土信息服务供给功能,以群众需求为导向,在现有供给基层乡镇信息、发布重要信息、提供政府服务的基础上APP进一步完善农业、交通、供水供电等多个部门办事指南、政策速递,传播经验做法,传递政策导向,了解最新动态,用户点击后可以阅读政务公开、政策速递、公众服务、乡村振兴等多个栏目,推动政务服务、公共服务、农业信息与群众的零距离,提升用户体验感,真正实现“一端在手,信息全有,服务全优”。以“爱XX”APP农业服务信息获取为例,用户可以点击“政策速递”栏目,栏目内设置多个部门版块,点击“农业要闻”可以看见最新“三农”文件及会议精神,农业生产技术知识等信息,点击“乡村振兴”栏目,用户可以看见XX在乡村振兴、产业发展等方面的路径探索和实践成效,提供经验模式参考。二是让内容推广“接农气”,树立全媒体营销意识,多角度探索内容服务与广告经营融合,通过微信、微博、抖音、快手、“爱XX”APP等新媒体,以大棚水果、高山冷凉蔬菜等特色农产品为对象,“量身”定制宣传推广文案及视频,提供更立体、更丰富、更互动的传播服务,满足生产者全方位宣传、立体式推介的需求,深化融媒体在推出农特产品、激发用户需求方面的作用。
四、媒体深度融合改革中遇到的具体困难、建议和下一步打算
(一)面临的具体困难
发展经费不足。
目前中心沿用原XX县广播电视台办公地址,单位办公面积紧张、采编播设备老化严重,没有能够建设直播间的空间。
复合型人才短缺。“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局对从业人员的业务能力提出了更高要求,产品的策划、采集、生产和传播,需要更多“一专多能”“一人多职”的全能型复合人才,但中心现在在编人员数量不能满足融媒体建设需求,编外人员稳定性较差,中心人员身兼数职,工作质量提升难、工作内容创新难。
3、直播面临多重困境。
抖音或快手小黄车能直接售卖的产品只有初级 ……
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