“首都高校博士团‘晋江经验’廿年智库观察课题组”调研报告

“首都高校博士团‘晋江经验’廿年智库观察课题组”调研报告
回望守望与展望：
中国式县域现代化的“晋江经验”
——“首都高校博士团‘晋江经验’廿年智库观察课题组”调研报告
近年来，_省晋江市每年投入近亿元支持企业引进高端设备、高端技术，实施智能化改造升级。在常态化疫情防控之下，晋江制造企业的智能化车间更是助力满负荷生产，大大提高了生产效率。图为在晋江市恒安智能制造示范基地，ABB机械手在进行码垛作业。新华社发（周义摄）
“一座县城,因砥砺奋进而沧桑巨变,在中国改革开放史上写下耀眼篇章。一种经验,因高瞻远瞩而历久弥新,成为__道路上的重要路标。”2022年是_省晋江市撤县建市三十周年，也是“晋江经验”提出二十周年。
20年前，_同志曾在其“六年七下晋江”后，为这座城市挥毫泼墨写下了一份宝贵的经验——“晋江经验”；3年前，__指出“‘晋江经验’现在仍然有指导意义”。__为何对晋江如此情有独钟？反复强调的背后必然有其很深的_考量。_是____思想的重要孕育地和实践地，“晋江经验”集中体现了__发展县域经济、推动实体经济和民营经济、推进新型城镇化与县域现代化的思路，是中国非公经济从孕育到成长、从发展到壮大的一个缩影，是地方政府与“草根力量”协同对__道路的主动探索和积极实践。
“郡县治、天下安”。晋江位于_百强县前列，这是一个蕴藏着深刻的中国经济发展秘密的典型样本。2021年初，我们成立了“首都高校博士团‘晋江经验’廿年智库观察课题组”。通过年余来对_、泉州、晋江等相关省市县各级政府与企业主体的考察调研与深入思考后撰写了本文，旨在回答如下问题：
什么是中国式现代化道路？其对于人类新文明的意义何在？世界与中国将走向何方？晋江现在发展如何？晋江未来将会如何？晋江做对了什么？晋江为什么？为什么是晋江？晋江怎样成功？晋江将怎样继续成功？如何在_范围内多一些晋江？晋江发展的背后又昭示着怎样的中国式区域发展之道与中国式现代化的县域发展之路？晋江今后将如何在时代大局中扮演更重要的角色？
在这一年多的研究背后是中国范式原创研究智库拓维智库暨首都高校博士团的20年智库观察（1996年~2022年）。1996年笔者到泉州与晋江参加“三王入闽1111周年座谈会”调研，迄今笔者及团队已经对_、泉州乃至晋江跟踪调研了26年。在闽数任省领导的支持下，我们进行了八次省内外大型调研，晋江几乎每次都是必到之地。作为专注于_研究的“中国顶层智库”与“中国范式原创研究智库”，通过人类新文明、中国大转型、“一带一路

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略1701字。不往下看了，点击下载全文）……　

的产业集群，拥有“中国鞋都”“中国伞都”“中国拉链之都”“中国体育之都”“世界茄克之都”“中国纺织产业基地”等国字号区域品牌16个，367家次企业参与243项国家标准制修定，省级以上研发机构和研究中心103个，其中国家级技术中心8个，19个院士专家工作站，数量居_县域前列。运动鞋产量约占全球20%，品牌男装产量约占_25%，休闲食品约占_20%，外墙陶瓷约占_60%……
晋江已成为全省乃至_传统制造业的重要生产基地和品牌基地。此外，晋江还是_文明城市、国家生态市、中国慈善城市、_科技进步先进市、中国爱心城市、_首个举办国际综合赛事的县级市。
晋江被_主流媒体誉为“_县域经济发展典范、中小城市建设样板”。
晋江的发展是改革开放初期经济领域“边缘革命”的产物，也充分验证了汤因比的“挑战—应对”学说。
改革开放初期，晋江“人多地少”“一方水土难养一方人”。1978年，晋江地区生产总值仅1.45亿元，人均地区生产总值154元，低于_平均水平，是典型的农业穷县。20世纪80年代初，乘改革开放东风，晋江立足本地优势“三闲”“闲房、闲资、闲置劳动力”起步，“三来一补”“来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易”过渡，再到“三资企业”上路、“产业集群”迈大步，创造出以“市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主、多种经济成分共同发展”为主要特征的经济发展模式。“晋江模式”，与“苏南模式”“温州模式”“珠三角模式”并称当时中国经济发展的“四大模式”。其中晋江是唯一以县域经济形成的模式。
1996年~2002年期间，_同志七下晋江，到企业、进社区、访农村、走基层。经过多次调研、问计于民，2002年6月，_同志从晋江发展的实践中提炼出“晋江经验”，并于同年8月和10月，分别在《人民日报》和《_日报》上发表文章，总结提炼“晋江经验”的“六个始终坚持”和“处理好五大关系”。
2019年3月10日，在参加十三届_人大二次会议_代表团审议时，__再次对“晋江经验”予以充分肯定。他说：“我到省里工作以后，多次到晋江做了调研，全省推进‘晋江经验’。_省如果有若干个‘晋江’，_就不一样了。应该说，‘晋江经验’现在仍然有指导意义。”“做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业,这是本分”。
“晋江经验”脱胎于县域经济，实际上，它已经成了一种地缘经济文化现象。
“晋江经验”的直接带动效应，是指随着它的企业与产业集群的扩张，带动了整个泉州民营经济乃至整个闽南的发展。目前，仅泉州市就有晋江、石狮、南安、惠安和安溪等5个_百强县，被称为“泉州现象”；它的辐射效应，是指有晋江人的地方、有晋江文化的地方，“晋江经验”就辐射到哪里。
“晋江经验”还通过“山海协作对口帮扶”等辐射到闽西的长汀等地。目前，“晋江经验”通过其带动与辐射，已使_省有了若干个“晋江”，其影响力已远至_甚至东南亚。
也许我们可以给出“晋江经验”二十年小结：晋江被誉为“_县域经济发展典范、中小城市建设样板”；县域经济基本竞争力连续21届位居_7位~4位；通过其带动与辐射，_省内有了若干个“晋江”。
晋江没有辜负__“六年七下晋江”并书写万字长文的厚望，在他提出“晋江经验”20年之后交上了闪亮答卷。
（二）鲜活样本：晋江板块预计将实现正向更替
晋江的辉煌不会仅仅停留在过去与现在。这一年多来，拓维智库与首都高校博士团几位专家赴闽调研了_省市县相关政府部门和安踏、恒安、盼盼、柒牌、利郎、凤竹、浔兴、晋工、七匹狼、兴业皮革等晋江行业龙头企业。虽然样本不特别完全，但“窥一斑可知全豹”，从中可看出晋江的大致发展态势。
经过系统调研，我们认为：晋江的未来大有可期。
在安踏与恒安的调研之中，我们看到了国际化的晋江。“不做中国的耐克，要做世界的安踏”，安踏近年来收购了斐乐（FILA）与亚玛芬（AmerSports）旗下的始祖鸟等多个国际品牌等，取得骄人业绩，现在安踏正以“单聚焦、多品牌、国际化”的新战略步入新十年。而恒安有行业领军者的大气与霸气，持有20多个国家和地区的200余件注册商标。
在利郎的调研中，我们看到了现代化时尚化的晋江。总投资约10亿元的“利郎文化创意园”营造了与“五店市”的古典街区相对应的现代街区，深刻诠释了“时尚”二字，把古典元素与现代审美结合产生出新的创造，给人以一种强烈的美的震撼。这里是晋江建设“国际化创新型品质城市”的精彩剪影。
在恒安、凤竹、柒牌等的调研中，我们看到了智能化的晋江。我们参观了恒安机器人自动匹配产品的智能生产基地、柒牌的西服吊挂制造车间，以及凤竹的“无人仓储区”等，我们看到了传统制造业向先进制造业转型的整体趋势与晋江企业引领风潮的气魄与创新精神。
在凤竹、兴业皮革、晋工机械等的调研中，我们看到了晋江做专、做精、做深的创新的“匠心精神”。这些专业公司在自己所处的领域内精益求精。凤竹纺织的陈澄清被称为“围着凤竹不停拉磨的老黄牛”，兴业皮革吴华春“一张皮革做到底”，晋工机械40多年专注于机械行业。且他们都在与时俱进，如凤竹纺织响应国家绿色制造和智能制造的号召，投资8.5亿元投建了安东新厂，创造了业内多个第一。这种匠心精神是“晋江经验”的主体与基座。
在对浔兴与利郎的调研中，我们看到了尊重人才的晋江与善于分享的晋江。以员工个人名字来命名的方维灿车间、从1993年起每年年底隆重召开的“优秀员工表彰大会”等处处都能看到浔兴集团对于员工的重视以及尊重。早在2006年首都高校博士团赴晋江调研时，利郎王良星就亲口对我们说出“让员工先富起来”的构想并提出要在利郎造就“100个千万富翁和1000个百万富翁”的目标，这个目标据说现在早已实现了。
在七匹狼与柒牌的调研中，我们看到了由“牌”而“品”的晋江。七匹狼深入挖掘国潮文化内涵以打造“做有态度的时尚品牌，让中国时尚引领世界，打造时尚品质生活”的时尚文化以及柒牌“柒先生”的“先生文化”等，是晋江品牌进行深度文化挖掘的代表。
在安踏与利郎等的调研中，我们看到了技术创新的晋江。安踏集团在中国、美国、日本、韩国、意大利等国家建立了全球设计研发中心，吸纳了200多名来自18个不同国家和地区的设计研发专家，累计申请国家创新专利超过了1800项。而利郎则是从纱线开始研发，目前已申请专利289个。
我们还看到了晋江企业从单纯商业目标到向家国情怀转型的可贵变化。2020年初，柒牌公司7天转产防护服，泉州半个月从无到有“造”出防疫新产业。2021年7月，鸿星尔克因向河南灾区5000万元的“破产式捐款”一夜爆红，引发了“野性消费”狂潮。2021年12月，在安踏集团成立30周年之际，安踏创始人丁和木家族投入价值100亿元的现金及股票，成立“和敏基金会”，为共富贡献力量，为晋江批量涌现“曹德旺式”的慈善型企业家打响了第一枪。
从产业基础层面，我们去晋江陈埭镇溪边村鞋业城等地调研，这里的市场各种鞋辅件琳琅满目、应有尽有，从鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋衬、轻泡、炼胶、吹塑到包装盒，都有专业厂家和作坊，形成了精细化分工、自主配套、一条龙生产协作的产业链，充满着旺盛活力，这是晋江鞋业的生命之基。
从民众心理来看，晋江人不仅仅把做企业当成赚钱的手段，更是把企业发展成就当成自己的脸面与尊严；普通晋江人对于企业家有一种发自内心的崇拜与认同。这种重商主义的文化也会持续推动晋江板块的转型升级。
且晋江二代接班状态整体比较良好。严格来说，安踏的丁志忠算“1.5代”，现在他已经成为晋江板块的企业领袖。“创二代”的代表有晋工机械柯金鐤、恒安公司许清流以及凤竹公司陈强等。晋工机械的柯金鐤低调谦逊朴实，正在将晋工机械升级为“服务型制造示范企业”，发展针对乡村振兴的“一机多用”小型化智能化产品；而自称“负二代”（负责任之“负”）的恒安许清流在多年成功的投资经历之后于2021年接棒恒安；也在2021年接棒凤竹公司的陈强于2012年白手起家创立的新公司现在每年销售额已达30多亿元。
从晋江政府的角度，现在正在积极布局国际化，布局产业金融，布局科技创新和高新技术产业（如成立晋园集团，引入石墨烯研究院、晋华集成电路等），实施企业家素质提升行动“领航计划”等，这些都会给晋江未来的发展带来新的动能。
产业集群的形成演化过程也如同一个企业的生命周期，在经历了孕育期、成长期和成熟期后，其演化方向也会出现三种路径：正向更替，即集群持续发展，实现升级；二是反向更替，即集群走向衰亡、解体；三是扩散或转移，即由成本或其他方面的原因导致集群向其他区域转移。
综合以上的调研与分析，有那么多从不同方向积极努力的大中小型企业，有“创二代”的拼搏进取与顺利接班，有政府这个服务主体的战略筹谋，晋江板块有望在未来三十年实现正向更替而持续发展。
（三）重要地位：晋江是_经济思想的重要孕育地和实践地
_是____思想的重要孕育地和实践地。__曾在_工作17年半，在政治、经济、社会、文化、生态文明和_建设等方面，开创了一系列重要理念和重大实践。
在“晋江经验”的调研中，我们深深地认识到：企业是创 ……

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