到文鼎文库首页

县委办公室加强自身建设典型材料

发布时间:2023/11/16 13:23:35 字数:3381
【提纲】一、坚持不懈抓学习,坚定信念强能力。二、紧贴中心抓重点,提升服务保运转。一是调研谋划献良策。二是加强督查促落实。三是精心服务保通畅。四是强化信息树形象。三、统筹兼顾抓协调,全力以赴促发展。一是贯通上下联系。二是融洽横向联系。三是广泛对外联系。四、完善机制抓管理,强化服务提效率。一是严守规定令行禁止。二是建纲立制精细管理。三是创新机制提升效率。
县委办公室加强自身建设典型材料
认真学习贯彻“五个坚持”,全面提升“三服务”水平
今年以来,县委办公室按照“高标准、严要求、上水平、争一流”的要求,牢固树立“忠诚为本、创新为魂、高效为要、满意为上”的服务理念,紧紧围绕县委工作大局,始终本着“崇尚实干、狠抓落实”的工作作风,高度重视自身科学化、规范化建设,充分发挥“参谋部”“指挥部”“后勤部”作用,努力提升服务基层、服务群众、服务大局能力,保持了政治上的先进、工作上的示范、作风上的表率,为保障县委高效运转、全区改革发展稳定作出了积极的贡献。
一、坚持不懈抓学习,坚定信念强能力
加强学习教育,全面提升党员干部综合素质,是顺应形势发展、提高“三服务”效能的必然要求,也是做好务实清廉表率的重要举措。除结合主题教育继续开展办公室集中学、各科室分散学、个人自学外,我们重点开展“一二三”学习教育活动,“一”即“一个主题不变”,把《__报告》、《中国_章程》《____思想专题摘编》《_著作选读》以及_
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略658字。不往下看了,点击下载全文)…… 
室人员对现代农业、招商引资、民生实事等重点工作以及社会存在的热点、难点问题,进行深入调查研究,形成了一批有一定深度的调研,今年来《关于全面深化改革的实施意见》、“两方案一计划”等一大批材料进入领导视野,为领导和上级单位提供了大量有价值的对策建议。二是加强督查促落实。紧跟县委重大决策部署,密切关注任务落实情况,建立四大班子每月重点工作督查落实、年度督查工作重点推进、督查工作台账和重大事项蹲点督查制度,围绕学习贯彻__系列重要讲话精神、落实党风廉政建设主体责任、网络yq处置等开展督查活动,下发督办通知21条,督促落实区四大班子每月重点工作130余项,定期督查落实、及时报告进度、准确反映问题,确保了县委各项决策部署件件有回音、事事有着落。三是精心服务保通畅。坚持全面细致想问题、准确快捷办事情,把问题考虑在前、把工作准备在先,特别是对各类会议、参观、考察、检查等公务活动,精心部署、周密安排、及时督促,实现了各项服务工作的“零差错、高效率、有序化”。始终坚持“确保绝对畅通,确保绝对安全”的要求,不断加强密码b_m工作教育培训,提高信息安全防范能力,有效杜绝了管理漏洞,保证了政令畅通。四是强化信息树形象。把《**信息》作为内强干部素质、外树**形象的主要抓手,采取一周一次信息会、半月一次分析会、季度一次通报会的“三个一”形式,组织政务人员全员办信息,至10月底采编上报信息1700多条,被省、市委采用150多条,其中“四化一体助推现代农业发展”等5篇信息被省委办公厅单采在《信息交流》,树起了良好的品牌影响力。
三、统筹兼顾抓协调,全力以赴促发展
统筹协调是办公室工作的重要职责,经过几年的探索,我们总结出了“一二三”工作法:“一”即“一会”,定期召开四大班子办公室主任联系会。“二”即健全完善重要活动协调和领导公务活动预安排两个制度。“三”即搞好三个方面的协调:对领导交办的任务,着力协调,当好中心枢纽;对各部门提出要党委解决的问题,主动协调,当好“综合部”;对群众反映的问题,耐心协调,当好“服务员”。力求通过“一二三”工作法的实施,切实做好方方面面、左左右右的协调工作,真正形成高效运转、政令畅通的工作局面。具体工作中我们注重搞好三个方面的联系协调:一是贯通上下联系。定期不定期到上级办公部门联系对接,及时掌握上级重大决策部署,提前谋划安排各项工作,与上级做到了同频共振,实现了上下联系畅通无阻。今年,成功筹办了全省现代农业建设工作会现场交流观摩、省委督导组检查工作、全市项目观摩会等大型活动,保证了各项工作无缝对接、衔接有序。二是融洽横向联系。主动与区人大、政府、政协办公室衔接,随时掌握市、区工作动态,及时交换信息,每月坚持安排区四大班子重点工作,按任务的轻重缓急和优先顺序,科学合理配置资源和力量,统筹四大班子政务活动,做到了四大班子步调一致、统筹推进。三是广泛对外联系。不断扩大联系范围,与跨单位、跨县市办公部门勤联系沟通、多了解信息、常互通有无、多交流感情,做到了平时多来往,有事好商量。在接待上级检查、兄弟县市考察和外出调研时,坚持务实节俭,安排部署灵活多样、热情周到,树立了良好的对外形象。
四、完善机制抓管理,强化服务提效率
没有规矩不成方圆。实行标准化管理是一项开创性工作,是办公室工作再提速、效率再提高、流程再理顺、活力再涌现的催化剂和信号灯。一是严守规定令行禁止。带头以身作则、示范表率,坚决执行_八项规定、省市委“双十条”和县委六项规定。严格落实文件会议报批审核制度,今年共审核压缩会议**场次、减少**%,精简文件**份、减少**%,提高了政务服务效率。严格落实财务支出“三重一大”、分级审签、财政部门集中审 ……
预览结束,全文3381字,当前显示2074字,还剩1307字
本文6
  下载全文