街道在区委2024年度务虚会上的发言材料

街道在区委2024年度务虚会上的发言材料
各位领导：
现将我街道工作情况汇报如下：
一、基本情况及主要特点
（一）基本情况
街道下辖5个社区、1个村股份经济合作社。2023年，街道落实“四敢”要求，紧扣“一谷四区”战略，实施“八抓”行动，*美好生活社区、一医院生命通道项目获评_城镇老旧小区创新案例，在_推介；党建引领老旧小区物业全覆盖典型经验在全市推介，获省主题教育第四巡回督导组肯定，在_主题教育官wx传；街道调解员*获_模范人民调解员；街道财政所获省先进财政所，*社区获省最佳文旅志愿服务社区。街道获市_“枫桥经验”先进典型；连续两年获市优秀人

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先在全区完成老旧小区物业全覆盖，多渠道整合资金盘活资产，有效节约政府投入；“*”智慧物业指挥调度中心和社区物业联络站的打造，有效提升办事效率；物业线上平台与12345便民服务热线的深度融合，有效减轻社区负担，实现老旧小区精准“托管”。
（二）挑战
1.经济基础薄弱。区位优势不明显，经济增长动能不足，刚性开支难以压缩，“三资”盘活较难，“三保”运转堪忧；辖区无高校，相关资源稀缺；规模工业企业匮乏，*大型企业因园区划分没有经济贡献；*棚改等项目长期停滞，既存在安全隐患、也影响市容环境。
2.物业矛盾凸显。部分商品住宅小区因建成多年，硬件逐步老化，消防、停车等难以达到业主期许，物业矛盾爆发集中期出现，给基层治理带来困难；老旧小区由于长期未收取物业费，居民缴费意识淡薄，物业管理全覆盖后，存在资金缺口，为后续可持续运营带来困难。
3.干部思维禁锢。街社干部职工比较安于现状，“狼性思维”不足，创先争优意识不强，指哪打哪；在解决棘手问题上，钻劲闯劲不足，斗争精神欠缺，惯用“老思想”、“老方法”，主观能动性不强。
三、今年工作目标和思路
（一）学在深处，在“常学常新”中找方向
1.聚焦培根铸魂强思想。巩固深化主题教育，着力建设“活力街道、时尚街区、宜居家园”。依托街道党校和_红色讲习所，推动__精神落地生根。常态化开展“*”大讨论，筑牢信仰之基、补足精神之钙，营造干事创业浓厚氛围。打造*“里”文化网红打卡点，让小街小巷有“颜值”更有“内涵”。
2.聚焦党建引领树品牌。打造“一街一特色”、“一社一品牌”，推动“三长”制落实，引导新就业_参与基层治理，争当市民服务员、文明宣传员；组建区域党建联盟，整合辖区党建资源。探索“楼组党建”，_组织进小区、__进楼栋、_温暖进家庭。
（二）谋在要处，在“善谋善成”中立新功
1.强化城乡融合。开展城区基层供销社建设试点，推动供销社向全程社会化服务延伸，向全方位城乡服务拓展，向一、二、三产业融合发展_，通过一社区一站点，实现产销对接、城乡共融，让居民真正得实惠。
2.强化数字赋能。推进“数字社区”改革，推广街道数智运营平台，完善各类型数据支撑，畅通小区居民与物业间的响应渠道；助推以“码上康养”织密养老服务网络，创居家养老示范品牌。
（三）干在实处，在“争先争优”中促发展
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