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在县2024年投资促进工作会议上的讲话

发布时间:2024/2/27 17:42:17 字数:2267
【提纲】一是正确认识我县投资促进工作的现实情况,增强投资促进工作的责任感和紧迫感。二是健全招商工作制度机制,突出落实抓好投资促进工作。一要健全组织领导机制。二要建立项目跟踪机制。三要健全考核奖惩机制。
在县2024年投资促进工作会议上的讲话
同志们:
今天我们在这里召开全县投资促进工作会议,主要目的是总结过去一年里全县的招商引资工作,安排部署新的一年里投资促进工作。会上为大家印发的资料,对今年我县投资促进工作八个方面工作落实到部门和责任,这也为今年深化招商引资体系建设的各个方面作出了安排。第一,我们在大力引进外来投资者的同时,要服务好现有企业,这也是投资促进工作的重要方面。我们要让现有企业发展更好,让我们的服务更专业,让他们能够增加新的投资,甚至通过企业与企业之间的相互影响从而引进其他好的企业。所以,希望相关职能部门就这几个方面工作认真深化,确保我们的工业服务、投资服务更专业,更能够贴近企业的需求,更能够及时解决企业发展过程中的问题和困
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面,*完成62.34亿元,*县40.96亿元,*17.33亿元,*都完成了14.15亿元,仅比我县少0.56亿元。而且在即将要召开的市上表彰大会上,工业发展一等奖有四个,包括X、X、X、X县,预计我们是二等奖,这个差距还是很大。在全省类区县、百万人口大县中,去年我县完成固定资产投资91.93亿元、增长11.4%,而x133.6亿元、增长24.7%,x183.6亿元、增长10.2%,x279.89亿元、增长13.4%,X215.71亿元、增长15.9%,x318.14亿元、增长18.1%,x县234.55亿元、增长13.6%,xx232.04亿元、增长13.8%。刚才我列举的县中,有的从区位、经济发展条件来说还比不上X,而固定资产投资完成情况来看比我们好,这使得我县固定资产投资工作既有压力又有紧迫感。与此同时,我们也应当看到自身发展的空间,包括我们区位条件的改变、园区基础设施逐步完善等,潜力巨大。
二是健全招商工作制度机制,突出落实抓好投资促进工作。刚才卢昊同志代表政府与部门、镇乡代表签订了2024年招商引资目标责任书,市委、市政府已明确了我县目标任务,我们也自我加压,制定了“三个一百”(签约100亿元的投资协议、策划包装100个招商引资项目、收集100条有效投资信息)的工作计划。能否全面完成今年的招商引资任务,关键要靠坚强有力的组织领导和健全完善的工作机制。各级各部门一定要按照县委、县政府的工作部署,加强领导,健全机制,真抓实干,努力把招商引资的各项任务目标落到实处。
一要健全组织领导机制。实行招商引资“一把手”负责制。各级各部门主要负责人是招商引资工作第一责任人,负责完成本单位所承担的招商引资工作任务。坚决贯彻县级领导干部联系重点项目工作制度。在谈项目、在建项目、投产项目,必须要有一个县级领导牵头,一个责任部门落实,促进项目早落地、早开工、早投产、早达效。各招商责任单位主要领导要拿出主要精力抓招商,亲自研究部署,亲自督促落实;分管领导要集中精力、盯上靠上抓落实;其他干部也要把招商引资作为份内之事,积极参与,为招商引资搞好服务。
二要建立项目跟踪机制。要建立招商引资项目库,每一个招商项目,都要明确项目跟进的责任单位和责任人,拟定项目推进的阶段性目标和总体目标,定时间、定任务、定责任,提供全程服务。县投资促进局每月要梳理汇总新包装项目、新洽谈项目及在谈项目进展情况,书面报县委、县政府。县委、县政府不定期召开项目联席会议,召集相关职能部门、项目责任单位和责任人,分析评估拟引进项目,协调解决重大项目在推进过程中遇到的困难和问题。
三要健全考核奖惩机制。按照市委、市政府的工作要求,2024年目 ……
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