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全区医疗卫生健康服务能力提升情况汇报

发布时间:2024/3/22 12:12:53 字数:2027
【提纲】一、全区工作开展情况。(一)强龙头,持续增强区级医院“突围”能力。(二)活枢纽,持续增强镇街卫生院“守门”能力。(三)筑网底,持续增强村级卫生室“立地”能力。二、房村镇卫生院能力提升情况。(一)工作现状。(二)采取措施。一是构建紧密型医共体。二是优化卫生院组织架构。(三)目标效果。一是服务能力持续增强。二是发挥辐射带动作用。三、下一步工作打算。一是区级层面。二是镇街层面。三是村级层面。
全区医疗卫生健康服务能力提升情况汇报
根据会议安排,现将全区医疗卫生健康服务能力提升情况汇报如下:
全区卫生健康系统始终坚持“以人民健康为中心”的发展理念,在区委、区政府的坚强领导下,凝心聚力、求真务实、开拓创新,全方位提升医疗卫生服务能力,人民群众获得感、幸福感、满意度显著增强。
一、全区工作开展情况
(一)强龙头,持续增强区级医院“突围”能力。X市X医院,成立全区康复医学中心、中医康复治疗中心、治未病中心、中医药适宜技术推广应用中心、成立全区癌症中心,购置先进医疗设备,引领全区医疗服务向高层次发展。以X市X医院国家级胸痛中心为依托,相继在10个乡镇建立了联合120
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卫生院能力提升情况
(一)工作现状。区卫生健康局深入贯彻落实X、X、X、X四镇重点工作安排部署会议精神,强化系统观念和有解思维,经深入摸底调研,4家镇卫生院中X镇卫生院发展最差、最为困难,存在硬件设施较差、业务开展滞后、人员配置不合理、医疗收入与服务人口不成正比、工资发放不及时等问题,医疗卫生服务水平明显不足。
(二)采取措施。经分析,X镇卫生院很难实现自身管理、服务水平提升。结合实际,采取了以下两项工作措施:一是构建紧密型医共体。X市X医院与X镇卫生院构建紧密型医共体,建立X市X医院X院区,实行人事、财务、资产、业务、药品耗材目录、药品耗材企业配送等“六统一”。选派管理团队、医疗团队,帮助X镇卫生院完善医院管理体系和提升诊疗水平;建立人才柔性流动机制,推行人员“区管镇用”,不断优化人员配置;打通信息系统壁垒,实现信息共建共享、互联互通;对X镇卫生院综合楼进行改造提升,添置部分急需医疗设备,改善群众就医环境和就医条件;实施分级诊疗制度,减轻就医负担。二是优化卫生院组织架构。实行医共体内行政、业务、后勤服务等统一管理。对X镇卫生院院长和班子成员进行调整,配齐配强了管理层,理顺了领导_,明确了职责任务,确保各项工作有序高效开展。
(三)目标效果。一是服务能力持续增强。X镇卫生院实现医疗卫生服务能力明显提升,诊疗行为明显规范,医保基金使用效益明显发挥,医防融合实施效果明显显现,区域居民健康水平明显提高;“一增加”即有能力开展的技术和项目不断增加;“一控制”即区域外住院人次占比逐步下降。争取2026年基层诊疗量占比达到X%以上,区域内就诊率达到X%以上,满足群众看病就医需求。二是发挥辐射带动作用。X市X医院通过X镇卫生院向周围乡镇辐射,尤其是吸引接纳附近镇村以及X县临近乡镇病源,持续增强我区医疗机构影响力。
三、下一步工作打算
牢固树立全区卫健系统一盘棋思想,进一步采取有力有效措施,持续提升全区医疗卫生健康服务能力。
一是区级层面。持续推进X市X医院“六大中心”建设,全面启用全区癌症中心,填补我区放射治疗技术空白,加快全区域120急救体系建设,全面提升全区急诊急救能力。继续巩固“母婴友好医院、X区校外未成年人心理健康辅导站”创建成果,开展妇幼保健机构标准化建设,保障全区妇女儿童健康。持续优化区皮防所院区布局,充分发挥好全市领先的皮肤、医疗美容技术,全力构 ……
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