【提纲】一、充分认清形势，切实增强加快项目建设的责任感和紧迫感。一是重视程度不够。二是责任落实不力。三是服务意识不强。四是学习能力有待提高。二、聚焦目标任务，全力以赴推进固定资产投资和项目建设。一是提高思想认识抓项目。二是靠实工作责任抓项目。三是推动落地开工抓项目。四要开展招商引资抓项目。五要强化协调服务抓项目。六要加大入库统计抓项目。三、强化措施，狠抓落实，确保投资任务完成。一要强化责任担当。二要强化统筹协调。三要强化督查检查。
区经济工作的重中之重。我们一定要抓住重大机遇，用好自身优势，充分挖掘潜力，围绕项目建设全面发力，千方百计扩投资、保增长。
一是提高思想认识抓项目。就当前而言，要抓项目建设，要抓招商引资，首先要解决思想认识问题，这是我们抓好固定资产投资和项目建设、招商引资的必然选择。事实证明，有什么样的项目观，就有什么样的建设力度，就有什么样的推进速度。领导重视程度高、协调力度大，项目推进就快。反之，推进就慢。因此，大家要切实增强抓项目、建项目的积极性、主动性和紧迫感，把抓项目、促投资、稳增长作为当前工作的头等大事、首要任务、第一责任，确保把这项工作放在心里，抓在手上，抓出成效。
二是靠实工作责任抓项目。各项目包抓领导作为第一责任人，要主动担当、敢于负责，对所包抓推进的重点项目和攻坚任务，要督促责任部门和相关企业建立工作台帐，细化推进措施，确保抓实见效。要经常深入现场，时时掌握项目进展情况、存在问题，时时谋划下一步做什么、怎么做，什么时间做到什么程度，自己要心中有数、有计划、有目标。要针对项目建设过程中存在的问题，逐条逐项进行梳理，列出问题整改清单，定向施策、精准发力，及时研究协调解决，要多想办法，多出实招，绝不能用客观问题掩盖主观上的不努力，绝不能因主观上的不努力拖延项目进度。
三是推动落地开工抓项目。各乡镇、各部门要按照“谋划项目抓前期，签约项目抓落地，在建项目抓进度”的总体要求，抢抓当前项目建设黄金期，对已开工建设的项目，紧盯关键节点，主攻关键环节，跟踪对接落实，倒排工期，挂图作战，通过一个项目一个项目地调度、一个问题一个问题地解决，关键在抓进度、促投产上下功夫，努力形成更多的实物工程量，促进项目早日建成投用。对还未开工的项目，各责任单位要创新举措，指定专人，协调跟进，全面提速审批、核准、开工等环节，力促项目尽快开工建设。
四要开展招商引资抓项目。为加大招商引资工作力度，区委、区政府专门研究制定了《关于进一步加强精准招商促进经济稳定增长的实施意见》和《招商引资项目认定奖励暂行办法》、《招商引资项目责任制暂行办法》，对招商引资重点领域、招商方式、落地服务、激励政策等方面进行了进一步明确，特别是在激励政策上，从项目用地、税费减免、产业用电、落地奖励、上市融资、承接产业转移、人才引进等7个方面，出台了一些列含金量和操作性都非常强的措施，各级各部门要认真学习领会，吃透精髓要义，抓好贯彻落实。同时，要按照今年外出招商工作方案要求，尽快制定招商计划，聚焦新能源产业、农产品加工、文化旅游商贸、基础设施建设等领域，采取节会招商、委托招商、小分队招商等招商方式，紧盯“三个500强”和具有投资合作意向的企业，积极主动“走出去招、请进来谈”，加大宣传推介和沟通对接力度，切实提高招商引资的质量和水平。
五要强化协调服务抓项目。项目建设需要上上下下、方方面面的共同配合，协调推进，哪个环节、哪个部门不配合、不支持，都会给项目建设造成影响。各级各部门要切实增强全局意识和服务意识，严格落实“一窗办、一网办、简化办、马上办”的审批制度改革要求，全面实行并联审批机制，从项目审批、落地、建设等关键环节的服务抓起，下大功夫、真功夫帮助企业排忧解难，千方百计为项目建设和企业发展搞好服务。需要协调上级部门审批办理的事项，要主动加强
汇报衔接，充分发挥“绿色通道”作用，千方百计做好本系统、“本条线”的审批服务、协调服务工作，确保项目早落地、早开工、快建设。
六要加大入库统计抓项目。各级各部门要加大项目入库统计力度，对已开工已入库项目，要加强与项目业主单位的沟通交流，实时掌握项目进度，按月及时督促项目单位向统计部门报送投资数据，杜绝少报或漏报；对已开工未入库项目，尽快协调解决项目入库存在的问题，督促项目业主积极申报入库，按时报送数据；对未开工项目，要协助项目业主做好规划、土地等前期工作，积极推进项目尽快具备入统条件。统计部门要针对统计制度改革的新形势，加强对各单位具体经办人员的业务培训和指导，特别是对各 ……
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