深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言

深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言1
敬的领导、各位同事：
大家上午好！
今天，我们在这里围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨，这是对我们党员干部的一次重要考验和学习机会。
国有企业高质量发展的根本遵循是坚决_的全面领导，加强_建设，将党建与企业发展深入融合。国有企业作为__的重要物质基础和政治基础，_领导是其发展的根本保证。国有企业进行深化改革，包括市场化经营机制改革、国资监管_等，以释放更多的发展活力。
推动国有企业在科技创新、产业控制、安全支撑等方面发挥其功能作用，为国家战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战提供支持。将国有企业的自身发展与社会责任相结合，推动国有企业更好地服务社会、国家和人民，为_现代化国家建设作出贡献。
一、坚持_领导加强_建设，推动国有企业高质量发展
__指出：“坚持_领导、加强_建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”把加强_领导和完善公司治理统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党组织的领导_和政治_作用，是国有企业深化改革的重要内容。近年来，广大国有企业坚持“两个一以贯之”（坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国

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要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、_员先锋模范作用，培养选用懂党建、强业务的复合型人才，把党员队伍建设成为公司治理的中坚力量，进一步提升国有企业管理者的治企兴企水平。_国有企业党组织书记同时担任企业其他主要领导职务的，应当设立1名专职抓企业党建工作的副书记，让党建工作有专人抓、专门管，为企业党组织治理功能的发挥建立稳定的依托载体。
我们要坚信前进道路上，必将团结带领_各族人民，坚定历史自信，增强历史主动，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设现代化、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。
作为国有企业干部，我们要始终在思想上行动上同保持高度一致，始终坚持和加强领导，统筹好企业改革发展稳定大局，深入结合会议提出的重点工作，把思想转化为坚定理想、锤炼和指导实践、推动工作的强大力量。把智慧力量凝聚到推动集团高质量发展、推动项目建设上来，做到思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行，永葆绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的本色，以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功_。
二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路
（一）新常态下的国有企业发展挑战。当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期叠加效应日益显现。在这一大背景下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境复杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出了严峻挑战。
（二）深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新任务的要求，就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新，就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破_机制障碍，释放企业活力；就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。
（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离；优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国j-a全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中；推动国有资本做强做优做大，增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的XX工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。
（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用；在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率；在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。
三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的_动力
（一）人才——企业发展的基石与引擎。在21世纪这个知识经济时代，人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对于国有企业而言，人才更是其_竞争力的源泉，是决定企业生死存亡的关键因素。因此，高度重视并切实加强人才队伍建设，已成为国有企业实现高质量发展的题中应有之义。
（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍。必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面，要拓宽招聘渠道，吸引海内外优秀人才加盟；在人才培养方面，要建立健全培训体系，提供多元化的培训和发展机会；在人才使用方面，要人尽其才、才尽其用，让每个人才都能在合适的岗位上发挥最大价值；在人才管理方面，要建立科学合理的考核评价机制，实现优胜劣汰，保持人才队伍的活力和竞争力。
（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施，激发人才的积极性和创造力；同时，通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段，约束人才的行为，确保人才在国有企业中能够规范履职、廉洁从业。
（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化。通过倡导尊重知识、尊重劳动、尊重创造的价值观念，营造和谐融洽的工作氛围；通过关心关爱员工的生活和工作状况，增强员工的归属感和忠诚度；通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动，提升企业的社会形象和品牌形象。这些举措都有助于吸引和留住优秀人才，为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。
加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的关键所在。我们必须从战略高度认识人才工作的重要性，切实把人才队伍建设摆在更加突出的位置；通过全方位打造高素质、专业化的人才队伍、建立完善的人才激励机制和约束机制以及营造尊重人才、爱护人才的企业文化等措施，为改革发展提供强有力的人才支撑和智力保障，推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
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