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2024年在市委组织部组织“干部担当作为”座谈会上的发言

发布时间:2024/3/31 20:54:16 字数:5072
2024年在市委组织部组织“干部担当作为”座谈会上的发言
干部是_事业的中坚力量,在推进中国式现代化进程中发挥至关重要作用。_、全省组织部长会议围绕“推动广大干部担当作为、狠抓落实”进行专章部署和系统安排。**市将深学细悟、准确把握_、全省组织部长会议精神,谋准方向、谋实举措,综合施策激励干部担当作为,为高水平现代化强市建设提供坚强组织保证。
同志们:__指出:“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。”激励干部担当作为,要以思想引领鼓足干部担当之志,以实训淬炼提升干部担当之能,统筹推进干部铸魂赋能工程,为干部干事创业积蓄强劲拼闯势能。
聚焦思想铸魂,蓄足乐于担当源动力。思想自觉是担当作为的动力源泉,只有政治清醒、信念坚定、立场如磐,才能从源头上筑牢担当根基。要坚持教育引导干部从思想上正本清源、固本培元,着力提升干部“不待扬鞭自奋蹄”的觉悟和境界。以党性淬炼铸基,筑牢忠诚之德。天下至德,莫大于忠。激励担当作为,最根本的是推动党员干部增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度自觉。常态化开展政治忠诚教育和党性教育,引导党员干部
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持靶向定位,锚定_重大决策部署,聚焦高质量发展“十项行动”见行见效,实施领导干部专业化能力提升计划,统筹优质培训资源,大力开展区域协同发展、建设现代产业体系、城市精细化管理等专题培训,不断增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,加强斗争精神和斗争本领养成。发挥部门行业政策和专业优势,加强本部门本系统干部岗位专业培训,帮助干部弥补知识弱项,克服本领恐慌。注重运用典型案例现场教学,分领域分批次组织干部赴先进地区“沉浸式”现场研修,拓宽视野格局,激发创新活力。在实践练兵中强筋壮骨。人才自古要养成,放使干霄战风雨。把急难险重任务作为干部“练兵场”,综合运用“调、挂、派”等方式,有组织、有计划地把干部放到改革发展稳定前沿锻炼,放到艰苦复杂地区磨炼,放到关键吃劲岗位历练,让干部在火热实践中砥砺品格、锤炼作风、增长才干。以天津市为例,为推动组织工作聚力提质,树立正确用人导向,注重提高干部素质能力,着力锻造堪当现代化建设重任的高素质干部队伍。以“雏鹰培育”“瞪羚淬炼”行动为抓手,加大干部交流轮岗力度,选拔机关优秀年轻干部到乡镇街道“墩苗育苗”,让干部扑下身子、沉到一线、干在基层,在协调矛盾纠纷、解决实际问题、处理具体事务中提升干事本领、强化责任担当。推动开展政府单位、高等院校、重点园区互派挂职,在协同发展中增强干部多元复合能力,激发创新竞进源动力,释放干事创业新活力。在比武打擂中竞进出彩。健全“赛马”机制,聚焦乡村振兴、基层治理、支部创建等重点工作开设能力比拼“赛马场”,组织干部同台竞技,以“赛”的压力催生“学”的动力,通过以赛促学,以赛提能,以赛促干,形成干部成长与事业发展同频共振、相得益彰的良好局面。实行考评奖惩挂钩机制,强化结果衔接运用,让先进者“突出”、落后者“心忧”,在比学赶超中提升干部本领能力。
同志们:__强调:“要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。”要切实提升干部选任工作效能,着力健全能上能下的选人用人机制,提供上的平台,让有为者有位,畅通下的渠道,让无为者失位,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。
聚焦有为有位,树立选人用人风向标。树立鲜明的选人用人标准,是对干部最直接、最有效的激励。树牢担当导向。疾风知劲草,烈火见真金。要大力选任知重负重、开拓奋进,关键时刻能扛硬活打胜仗的干部,坚决不用不敢担当、不愿负责、关键时刻临阵退缩的干部。注重在高质量发展等重要任务中比作为、看效果,对于勇于担当、善于担当的干部,敢于打破常规,破除隐形台阶,及时选拔到领导岗位上,真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。树牢基层导向。宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。注重选任基层历练扎实、解决实际问题能力强、善于做群众工作的干部。延伸干部考察识别触角,深入基层一线考准考实,及时发现、大胆使用在重大斗争最前沿、高质量发展主战场、为民服务第一线敢担当、肯作为的干部,给想干事、能干事、干成事的干部以舞台,让基层一线成为选拔任用干部的主渠道,推动形成干部主动到一线担当、干部从一线选拔的良性机制。树牢实干导向。大道至简,实干为要。我们的干部队伍里正是因为有一批又一批忠厚实干的“老黄牛”,一些许多人不愿干、不屑干、缺名少利、有苦劳少功劳的事情才一件件得以落实,_事业和各项工作才一步步地向前推进。要对“老黄牛”式干部高看一眼、厚爱一等、提携一把,让“老黄牛”有“干头”更有“奔头”。盘活用好职级资源,向实干者倾斜,推动每年拿出一定数量职级职数专门用于晋升长期坚守、任劳任怨、吃苦奉献者,真正让实干者实惠、吃苦者吃香,不让“老黄牛”出力又吃亏,埋头又埋没,最大限度发挥职务职级并行制度的激励效应。
聚焦无为失位,推动能上能下常态化。干部能上能下是增强干部队伍生机活力的必然要求,也是促进干部干事创业、勇于担当的重要保障。要着力推动干部能上能下,让广大干部看到“躺平”不 ……
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