市政府办在全市应急保障工作推进会上的汇报发言材料

市政府办在全市应急保障工作推进会上的汇报发言材料
尊敬的**市长，各位领导，同志们：
面对重大突发事件，办公室是服务应急处置的重要力量，在上情下达、信息报送、文稿撰拟、资料归档、会务保障、工作督查等方面发挥着不可替代的作用。近年来，**市政府办公室在突发事件发生后，根据事件紧急程度和涉及范围，第一时间启动应急响应机制，按照因事择人、人岗相适、人事相宜原则，从建强综合协调机构入手，迅速建立健全条块结合、上下联动的应急指挥工作体系，做到组织到位、人员到位、责任到位、措施到位，为有力有序处置突发事件提供保障。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、重抓基础，打好“主动仗”。坚持把应急保障摆上重要位置来抓，系统谋划应

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略453字。不往下看了，点击下载全文）……　

账资料提供第一手素材。二是做好信息服务。建立工作日报制度，收集整理各工作组、各相关地区每日工作动态，在最紧张的处置阶段实行分时段速报，准确掌握、第一时间反映新情况、新动态，并统筹做好党委、政府信息上报，积极争取上级关注支持。三是做好数据服务。专门成立数据专班，负责各类数据扎口统计、整理工作，统一设计、制作数据报表，催报、汇总、校对等岗位分工明确，做到忙而有序、忙而不乱，不额外增加基层负担，为领导科学决策、指导工作提供更全面、更到位、更精确的数据支持。四是做好发布服务。在宣传部门牵头协调下，扎实做好新闻发布会、通气会等准备工作，特别重大、重大突发事件在24小时内主动发声，其他政务yq在48小时内予以回应，并根据工作进展情况持续发布权威信息。
三、重抓落实，当好“督办员”。统筹协调是办公室的一项重要职能，越是紧要关头，越需要办公室主动作为，协助构建指挥部协同联动工作格局。一是理顺指挥体系。根据现场需要，结合工作实际，对指挥部组织架构提出建议方案，实体运作、选优用优，配强人员力量，迅速完善工作网络，畅通指挥体系的“神经末梢”，形成全链条、扁平化工作机制。二是强化沟通对接。协助领导做好上下左右联络协调，及时沟通情况、交流信息、衔接工作，确保有效对接、不出差错。对涉及部门多、工作环节多的重要事项，明确责任、分解任务，严格质量标准和时限要求，抓好跟踪落实，确保工作到位。三是严格督查督办。明确各有关单位督查工作联系员，同步建立工作微信群、OA群等联络平台。每日制作督查事项清单，落实“挂账销号式”管理，实现“立项登记、督办落实、结果反馈、责任追究、落实整改”闭环运行。
四、重抓运转，干好“联络员”。紧盯应急处置需求，以更高标准、更快节奏，全力保障指挥部高效顺畅运转。一是抓好文电办理。在OA系统及时开通专用账户，进一步优化流程、规范程序、强化审核，所有文件即收即办、当日办结。注意加强b_m工作，配置b_m员，s_m文件统一编号、登记分发，及时出台专项管理规定，强调网上传输、拍照扫描、录音等b_m要求。二是抓好会务保障。严格会议数量把控，落实登记备案要求，倡导少开会、开短会、开解决问题的会。会场布置重点做好音响、视频连线等设备保障，简化流程、确保质效。三是抓好值班值守。健全应急值守制度，第一时间明确夜间、节假日值班电话、人员排班、值班记录、信息报告等要求，迅速建立与各地、各单位之间的日常联系，保障指挥部全天候运转，提高对各类突发情况的反应能力。
五、重抓保障，做好“勤务兵”。扎实抓好后勤保障，消除应急处置人员办公、生活等后顾之忧，是办公室应急保 ……

预览结束，全文2203字，当前显示1495字，还剩708字

本文5元