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公司党委书记在省国企思政工作建设会议上的汇报发言

发布时间:2023/11/14 18:15:27 字数:3462
【提纲】一、坚持融入中心,服务企业高质量发展。一是思想政治工作与主题教育开展深度融合、同向发力。二是思想政治工作与企业生产经营深度融合、同题共答。三是思想政治工作与企业文化建设深度融合、同频共振。二、坚持以人为本,促进员企协调发展。一是人文关爱暖人心。二是办好实事聚人心。三是典型示范润人心。三、坚持守正创新,激发思想政治工作生机活力。一是践行新机制,增强实效性。二是运用新平台,增强灵活性。三是博采新方式,增强吸引力。
公司党委书记在省国企思政工作建设会议上的汇报发言
今年以来,公司党委以深入开展学习贯彻____思想主题教育为契机,认真学习贯彻_文化思想,探索_思想政治工作的方式方法,抓好“三个坚持”,引领广大干部职工以“创新奋进、奋勇争先”的精神状态和担当作为,打赢_区域振兴的“辽沈战役”。
一、坚持融入中心,服务企业高质量发展
坚持把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,推进思想政治工作与企业发展全面深度融合,为实现“再造一个华电辽宁”目标提供强大精神动力。
一是思想政治工作与主题教育开展深度融合、同向发力。公司党委以扎实深入开展学习贯彻____思想主题教育为契机,把“学思想”作为首位任务,坚决上好这堂“大思政课”,切实答好_华电辽宁高质量发展的“赶考卷”。用好中国华电党组编制的《学习贯彻____思想总导图和分导图》,高质量举办领导班子专题读书班,通读精读研读主题教育指定学习材料。围绕“以高质量发展新成效助力中国式现
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办企业文化培训与宣贯、开展一批先进典型宣传等企业文化活动,不断增强广大干部员工对华电文化的认知与认同。总结提炼出区域系统内“思想同心、目标同向、管理同步、责任同担、价值同创”的“同心”企业文化体系,公司本部以及8家基层企业进入中国华电公司文明单位(标兵)行列,形成鲜明文化导向。
二、坚持以人为本,促进员企协调发展
走好__群众路线,公司针对部分基层单位地理位置偏远、新能源企业风场“小、散、远”等难题,坚持为职工群众办实事,以解决实际问题为出发点和落脚点,把思想政治工作做到干部职工心坎上,凝聚推动企业高质量发展的磅礴力量。
一是人文关爱暖人心。聚焦服务职工,公司党委落实_关于主题教育坚持问题导向,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。健_员领导干部联系基层、党员联系群众机制,及时了解企情民情、掌握一手材料、解决实际困难。开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,大力帮扶困难职工,节日发放职工福利慰问品,带领职工开展扶贫采购,切实增强会员获得感、幸福感。公司所属白音华公司地区偏远、冬季寒冷,公司党委对白音华公司职工倒班宿舍等公共设施进行维护,提高了职工幸福指数。深化扎实开展劳动竞赛和技能竞赛,组织青年岗位创新创效,不断激发群团组织的内生动力。定期组织开展员工读书座谈交流分享活动、职工篮球比赛、职工啦啦操比赛、健步走运动等职工思想文化系列活动。
二是办好实事聚人心。聚焦服务社会,公司党委落实中国华电党组提出的“聚焦服务发展、服务社会、服务基层、服务群众”理念,践行党组书记、董事长两次赴辽调研精神,围绕省振兴所需,全力做好在辽供热保障工作。积极落实地方政府“暖房”工程,组织党员突击队对老旧小区进行改造,为8738万平方米、40万户供暖用户提供安全稳定优质供热,常态化开展“我为群众办实事”为载体,解决员工“急难愁盼”问题。加快转型发展步伐,收到《省发展改革委关于同意先行开展新能源项目有关前期工作的函》,同意公司开展328万千瓦海上风电(或164万千瓦陆上风电,或197万千瓦光伏)新能源有关项目前期工作。
三是典型示范润人心。聚焦引领典型,深入开展“工人先锋号”“巾帼建功示范岗”“青年文明号”创建工作,挖掘优秀案例、典型人物、鲜活故事。公司系统_人大代表马晓红,享受_政府特殊津贴的“大国工匠”“华电工匠”于霁等先进典型带动千余名员工岗位建功。树榜样浸润人心、润物无声,目前公司系统有享受_政府特殊津贴专家1人、大国工匠1人、华电工匠2人、省级劳动模范3名、_企业技术能手2人、中国华电公司技术能手7人。近年来,共创建职工创新工作室16家,其中省级劳模创新工作室2家,集团级创新工作室4家。技术攻关、技术革新、QC小组、金点子、合理化建议、管理创新等创新成果屡创新高。
三、坚持守正创新,激发思想政治工作生机活力
紧扣_新特点,不断探索适合区域特点的新途径、新方法,大力推进内容形式、方法手段、基层工作创新,为思想政治工作注入源源不断的生机和活力。
一是践行新机制,增强实效性。践行中国华电“三三”工作机制,即“讲好‘新理念、新部署、新风貌’、注重‘分众化、对象化、互动化’、突出‘与生产经营发展、企业文化建设、职工思想教育相融合’”,在公司系统组织召开“突破‘围墙’思维”大讨论活动,领导广大党员干部积极应对纷繁复杂的经营形势和艰巨严峻的发展任务,更好地适应新形势、解决新问题、战胜新挑战。针对不同_打造“六化”体系,抓好系统化谋划、打造分众化学习媒介、采用差异化学习内容、构建全覆盖化学习受众、抓好立体化营造氛围、抓好实质化贯彻落实,充分发挥广大职工自我教育的主体作用。在公司系统统一战线成员中开展“团结一心、共同奋进,突破‘围墙’、追逐梦想”工作座谈会,党外代表人士建言献 ……
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