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国有企业党建品牌创建实施工作方案

发布时间:2023/12/29 18:08:21 字数:3005
【提纲】一、总体思路。二、创建目标。一是夯基础、打磨品牌阶段。二是上台阶、优化品牌阶段。三是见成效、聚合品牌阶段。三、_内容。(一)领航工程:突出政治把控,深化“管理融合”。1、党组织有效融入公司治理。2、加强支部党建责任制考核。(二)聚力工程:突出品牌推动,深化“发展融合”。一是政治引领,融合管理。二是正气引领,融合生产。三是价值引领,融合一线。一是强化服务民生,打造坚强堡垒。二是党员领学领做,树起先锋旗帜。三是党业融合宣传,亮出阵地风采。一是激活先锋,提升效能。二是示范引领,凝心聚力。三是拓宽思路,深化共建。(三)铸魂工程:突出思想引领,深化“队伍融合”。1、举办思想提升大讲堂。2、开展能力锻造大练兵。3、组织为民服务大联动。二是立足长远,瞄准关系员工切身利益的大事要事。三是立足本职,组织党员为身边群众办小事、办好事。(四)强基工程:突出体系保障,深化“制度融合”。1、推行书记“五讲”工作法。2、打造党建体系标准化。3、提高党务工作专业化。一是组织党务培训,有针对性地围绕薄弱环节、关键节点开展培训、提升技能。
国有企业党建品牌创建实施工作方案
2022年是全面贯彻落实__精神的开局之年,也是实施集团“十四五”规划的关键窗口期。为进一步落实党建引领战略,提升服务网络强国、数字中国、智慧社会发展能力,加快推动公司党建工作提质、增效、升级,吹响红色集结号,打造党建新高地,现拟定公司党建品牌实施方案如下:
一、总体思路
党建品牌是加强党建工作机制、改进党建领导方法、扩大党建社会影响的有效载体。本次党建品牌创建升级,紧紧围绕上级党组织重大决策部署,聚焦关键领域开展各支部品牌精益打造,通过抓党建工作、抓中心任务、抓党员群众思想建设,坚持以党建引领发展、以党建融入发展、靠党建推动发展、用发展检验党建,力争早见形象、快出成效,奋力开启集团“十四五”高质量发展新征程。
二、创建目标
公司党建品牌总体按照“实施四工程、深化四融合”工作模式进行概念升级和思路拓展。深入实施党建工作“领航工程”“聚
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推动,深化“发展融合”
1.融合提升,探索党建示范
在品牌优化升级过程中,以本部党员为主体,结合主业强化研究,深化党建共建和品牌沉淀,努力构建起目标同向、事业同心的党建行动共同体。
一是政治引领,融合管理。坚持“生产经营发展到哪里,党组织作用就发挥到哪里”,立足集团党委党建“大平台”,搭建赋能一线子企业的“倒三角支撑体系”,推进工作运行融合。根据经营业务需求跨部门创建专项党员突击队,协同谋划指导一线子企业工作,以全年经营管理目标为突击队攻坚发力点,优化业务协同思路,实现部署上重视融入、职责上促进融入,以企业经营发展成果检验党组织工作成效。
二是正气引领,融合生产。发掘“一线工匠”,开展“劳动竞赛”实践活动。制定专项激励方案,开展争创“红旗车间”、“先锋班组”、“劳动红人”等党员荣誉评选表彰激励,鼓励党员带头优化工作流程、创新工作方法、提高职业技能,提升安全生产质量。
三是价值引领,融合一线。组织形式多样的党群工团活动。优化员工关怀体系,通过定期开展座谈会、主题活动、关爱慰问困难群众等,将党组织的关怀融入一线,不断增强员工的获得感、成就感、幸福感、安全感,使公司事业和员工成长同频共进。
2.融通盘活,争创党建标杆
全面贯彻新发展理念,充分发挥主业资源优势,坚守初心、防范风险、规范运营。
一是强化服务民生,打造坚强堡垒。党员亮身份、树形象,组建先锋队,进一步深化业务转型,大力投身民生服务项目,办好民生实事。
二是党员领学领做,树起先锋旗帜。调动支部党员成为讲师资源,从活化学习教育、内控培训入手,将企业的业务知识培训和党员的教育培训紧密结合,打造集“企业文化、政治教育、业务技能”为一体的多维培训体系,建立共享知识库,凸显党员风采、展现专业技能,推动培训体系化、规范化、制度化。
三是党业融合宣传,亮出阵地风采。结合品牌、业务项目成果、文化活动等元素,设计打造集“党员政治教育、项目展示、企业文化宣传、对外党建交流”为一体的阵地,宣传_主张、凝聚党员群众、凸显辐射效应。
3.融心服务,深化党建成效
一是激活先锋,提升效能。通过成立“安全生产先锋队”等践行政治责任,确保党旗插到项目上,安全护航、高效运营、全程跟踪。
二是示范引领,凝心聚力。以文化软实力塑造整体凝聚力,强化思想宣传与文化引领。
三是拓宽思路,深化共建。开展党建共建签约,将党建延伸至管理第一线,共同探索提质增效新模式。积极履行社会责任,为业务服务注入红色力量,实现支部党建和业务发展同向发力、经济效益和社会效益同步提升。
(三)铸魂工程:突出思想引领,深化“队伍融合”
1.举办思想提升大讲堂。
围绕集团“十四五”规划等重点工作,举办“建功_”大讲堂。邀请上级领导、有关专家授课,全方位讲思路、讲举措、讲经验、讲亮点,确保思想同频共振、行动步调一致。
2.开展能力锻造大练兵。坚持学用结合,以业务知识竞赛、专题研讨会、主题演讲比赛、专题辩论赛等形式为主,通过“线上+线下”双重发力,系统考察理论结合实际岗位的所学、所悟、所做,充分挖掘“业务精英”和“岗位能手”,提升基层工作执行力和业务能力,抓好骨干队伍和人才梯队建设,努力把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。
3.组织为民服务大联动。将重点 ……
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