【提纲】一、以“五进”构建廉洁文化建设路径。二、以“四管”覆盖廉洁文化建设对象。一是坚持正确的选人用人导向。二是强化日常教育管理监督。三是坚持“严”的主基调。三、以“四方法”提升廉洁文化建设效果。
国企经验交流：创新管理_，涵养廉洁文化
近年来，XX聚焦廉洁文化推广对象、推广路径、传播方式三个方面实践探索，初步形成“一套组织机构+五进、四管、四方法”的廉洁文化建设工作机制，形成了“志洁行廉护神箭，纲纪拒腐卫蓝天”的廉洁文化理念，为事业高质量发展提供坚强保障。
一、以“五进”构建廉洁文化建设路径
打通廉洁文化进班子、进单位、进业务、进岗位、进家庭五条路径，推动廉洁文化与主价值链工作同向而行、有机融合。
廉洁文化进班子。落实“第一议题”制度，通过党委会和党委理论学习中心组及时跟进学习__重要指示批示、重要回信精神，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；开展工作点检，增强对“一把手”和领导班子监督实效；扎实开展党内
主题教育，以理论上的坚定保持行动上的坚定，以思想上的清醒保证用权上的清醒。
廉洁文化进单位。每年召开_建设工作暨纪检工作会，传达_会议精神，党政主要负责同志通过责任制约谈、
洁高风险岗位人员的家属发送廉洁家风定制宣传品，组织参观市民之家“家风家训馆”、评选“廉内助”“廉洁家庭”等活动，将廉洁方面的家风家训、温馨寄语、格言警句等通过丰富多样的形式传达至干部职工家庭。
二、以“四管”覆盖廉洁文化建设对象
以干部、关键岗位人员、家属和供应商为廉洁文化建设的重点对象，构建管干部、管关键岗位人员、管家属、管供应商四级分层管理体系，提升廉洁文化的覆盖范围和影响力，营造良好氛围。
管干部。
一是坚持正确的选人用人导向。对标国企好干部“二十字”标准，制定廉洁高风险岗位人员定期轮岗工作规定、院属单位领导班子和领导干部综合考核评价办法等多项制度，规范选人用人工作。
二是强化日常教育管理监督。开展“新任干部任前约谈”，加强对新任领导干部的任前廉洁提醒，扣好从政的“第一粒扣子”；开展节假日廉洁提醒，制定抓早抓小实施办法，建立抓早抓小言行清单，教育引导党员干部廉洁从业正确履职；将执行廉洁纪律情况作为干部考核重要内容，领导干部每年述责述廉，并在一定范围内公开。
三是坚持“严”的主基调。对“四风”典型问题点名道姓通报曝光，制定在推进科研生产经营管理任务中加强领导干部责任追究的实施办法，持续深化“四性一敬畏”“一个不质疑三个质疑”作风教育，制定“五牢记·五严禁”党员行为规范，加强领导干部法纪教育、权责教育、勤廉教育，引导领导干部做廉洁文化的引领者、示范者和践行者。
管关键岗位人员。推进职能部门作风强化专项行动，提升职能机关工作效率。院纪委紧盯重要领域、关键岗位人员，通过公开通报典型案件，在专题民主
生活会、组织生活会、警示教育大会等环节以案说纪，旁听庭审及参观廉政教育基地、编发警示录等方式，督促关键岗位人员自觉接受监督，坚守廉洁底线。注重新员工思想教育工作，在新员工入职时，组织廉洁从业专题培训，讲好入职的“第一堂课”。
管家属。深入贯彻落实__关于注重家庭家教家风建设重要论述，开展家风家教专项活动。组织领导人员和关键岗位人员家属参加助廉座谈会，签订家庭助廉承诺书，发放助廉倡议书、公开信，赠送廉洁文化书籍或宣传品，发挥亲情监督和亲情感召的作用，树立起廉洁的家庭风尚，全员共筑家庭廉洁防线。
管供应商。围绕配套交付重难点任务开展协同联动政治监督，组织供应商签订《廉洁协议》。建立供应商“黑名单”，在供应商大会传达廉洁共建工作要求，通报“靠企吃企”有关问题风险供应商处置措施，组织供应商学习贯彻《反“围猎”监督管理工作指引（试行）》，坚持向供应商发送廉洁告知函，深入推进反“围猎”工作，进一步营造“亲清”企商关系。
三、以“四方法”提升廉洁文化建设效果
坚持创新廉洁文化建设，
总结了丰富廉洁文化活动形式、建立廉洁教育资源库、创新廉洁文化传播载体、展现廉洁文化风貌四类方法，切实推动传播、提升效果。
丰富廉洁文化活动形式。传承红色基因。组织党员干部赴延安等革命圣地参观学习，组织“重温入党志愿书”，“忆百年·守初心”主题党日等活动，将廉洁文化寓于革命文化教育之中；以__价值观为引领，组织“我们身边的文明新事”和感动人物评选等，彰显铸箭人的良好精神风貌；开展沉浸学习，参观警示教育基地，组织召开警示教育大会、参加旁听庭审等活动，用身边人教育身边事。
建立廉洁教育资源库。丰富拓展廉洁文化的内容，形成种类丰富、内容全面、针对性强、覆盖面广的理论学习资源库。在院内廉政网和微信公众号持 ……
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