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局机关2023年度关于全面从严治_报告

发布时间:2024/3/6 17:54:01 字数:2830
【提纲】一、突出政治建设,全面落实主体责任。二、强化政治引领,持续筑牢思想根基。三、聚力按纲抓建,队伍管理规范有序。四、强化监督执纪,作风形象持续向好。一是完善监督体系。二是紧盯关键领域。三是加强监督执纪。
局机关2023年度关于全面从严治_报告
局党委坚持以____思想为指导,深入贯彻落实__精神和重要训词精神,牢牢把握党要管党、从严治_政治责任,把高的标准严的要求贯穿_领导、_建设、党组织作用发挥的全过程,不断推进全面从严治党不断向纵深发展、向基层延伸,为推动_消防事业健康发展提供了坚强保证。
一、突出政治建设,全面落实主体责任。坚持以_政治建设为统领,局党委坚持党委统揽全局、议抓大事,坚决贯彻民主集中制原则,严格落实党委“七议”制度,将从严治党纳入年度总体规划,局党委2次专题研究部署、听取落实情况汇报。党委“一班人”主动接受党内政治生活锻炼,党委成员全部编入机关各党支部,带头过双重组织生活,主动开展批评与自我批评,推动“严”“实”要求落到实处。严格落实党委“一线工作法”,党委成员下基层蹲点调研70余次,分析队伍形势,听取意见建议,为党委科学决策提供有力支撑
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370余人次,新华社、人民视点等10余家国家主流媒体相继宣传报道。
三、聚力按纲抓建,队伍管理规范有序。以基层建设纲要为基本遵循,在巩固和提高老典型绥芬河大队的同时,持续推动第二标兵阳明大队建设,推出队伍安全风险_清单和规范作战训练安全工作措施2项经验获得总队关注推广。全面推进队伍正规化建设,强化“小散远直”单位管理,印发9类56项安全管理风险清单及考勤管理规定,明确基层表、本、簿、册“怎么填、如何填、谁来填”,组织召开安全管理教育视频调度会、形势安全分析会8次,在节假日、安保、季节变化等节点下发提示通知9条,牢固树立“大安全观”的抓管理念。紧盯关键环节,坚持关口前移,开展手机、网络征信排查400余人次,通过随机召回、督查暗访、视频检查等方式开展饮酒测试2.7万余人次,排查问题90余条,落实整改措施,有效堵塞隐患漏洞,全力确保队伍安全稳定。重点整治帮扶软弱涣散党组织,结合重大遂行任务,强化战时党建,有效发挥“一线支部”和“组织堡垒”作用,大力开展“立足岗位作贡献”活动,党员先锋在“抗击洪水、迎战冰雪”等重大攻坚任务中冲锋在前,典型经验被新华社、人民日报、人民网等央视主流媒体报道。正式印发《干部年度考评实施办法》和《专业技术干部轮岗交流实施办法》,充分发挥“两个办法”指挥棒作用,树牢广大干部正确的权力观、政绩观、事业观,推动各级工作态度明显转变,技术干部体能及格率同比上升23.8%,消防站体能整体及格率最高达到96.3%;防火八项数据均位于全省前列,罚款、火灾成卷数和行政处罚成卷数同比上升64%、37%和111%,无行政复议,无行政诉讼,有效推进了各项工作。
四、强化监督执纪,作风形象持续向好。坚持标本兼治,肃清隐患顽疾,大力推进“清风行动”,结合传统节日、关键节点、重要时段开展队伍廉政提醒,针对可能出现的执法领域腐败问题,面向社会作出《廉洁自律十项公开承诺》,在各类经营场所、单位企业发放张贴承诺书1500余份,同步公示举报电话,随时接受群众监督。积极构建“亲、清”新型政商关系,大力优化营商环境,广泛征求社会各界意见建议,实地走访企业单位70余处,汇总问卷600余份,收到的反馈信息中暂未发现消防执法腐败问题。与软件开发公司共同开发“清风火焰蓝”小程序,针对队伍管理和执法领域存在的薄弱环节,细化队伍内部和防火监督19类问题,广泛收集队伍内外问题线索和风险隐患,形成了覆盖全域、直达末梢的监管体系。以顶层施压促全局稳定,加强对局主要领导和班子的监督,突击点验班子成员办公室9人次,领导干部撰写廉洁承诺书39人次,专项暗访督查81次,督促整改隐患问题173处,开展大队领导干部“常态化”审计体检工作,全年累计开展领导干部经济责任报送审计22人次,审计金额达到3728.72万元,重点审查伙食管理、车辆运维管理、经费使用管理、内控制度执行4个方面,累计发现问题9类168条,其_性问题4类76条、个性问题7类92条,上一年审计问题整改率达到90%,审计发现问题普遍得到有效整改,队伍风气全面好转、政治生态全面净化。
在充分肯定成绩的同时,我们也清醒认识到,队伍党风廉政建设形势依然严峻复杂,我们清醒地认识到从严治党永远在路上,工作中还存在不足和短板:一是局纪委主动跟进党委决策和重点任务意识还需提升;二是各级党组织管党治_意识还需加强,各级党员干部对 ……
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