【提纲】一、准确把握角色定位，深化室组之间联系联合协同机制。（一）室组同属纪检监察机关重要组成部分。（二）室组同向本级纪委监委机关负责。（三）室组同对联系单位党员干部开展监督。（一）项明确派驻机构应遵循“坚持_集中统一领导，强化组织自上而下的监督功能”的工作原则。二、清醒认识突出问题，强化室组之间联督联查工作机制。（一）室组联动破解政治监督作用发挥不够的问题。（二）室组联动破解日常监督措施运用不够的问题。（三）室组联动破解办案后墙支撑力度不够的问题。（二）项明确了内设部室在组组联合办案中的组织、指导职责。（四）室组联动破解_机制优势彰显不够的问题。三、合力共建铁军队伍，健全室组之间联训联用干部培养机制。（一）优化室对组指导帮带方式。（二）优化室组实训实学模式。（三）优化室组间交叉使用路径。
然内设部室和派驻机构按照不同管理权限分别管辖不同级别党员干部的问题线索，但联系单位各级党员干部都是二者共同的监督对象。内设部室与派驻机构应对联系单位的各级党员干部做好共同监督，分级别进行管辖、不分级别开展监督，聚力实现监督全覆盖。
二、清醒认识突出问题，强化室组之间联督联查工作机制
《规则》第2条指出要“建立健全系统集成、协同高效的派驻监督_机制”。针对当前派驻监督工作中存在的“四个不够”突出问题，纪检监察机关内设部室应当与派驻机构通力协作，加强联督联查，协同发力破解难题，推动派驻监督工作提质增效、发挥作用、彰显优势。
（一）室组联动破解政治监督作用发挥不够的问题。《规则》第23条规定了派驻机构4项重点监督内容，第14条明确了室组联动监督的6个方面，为室组联合强化政治监督指明了方向。政治监督是内设部室和派驻机构共同的首要职责，针对政治监督作用发挥不够的问题，室组应当加强联商联研联督，通过联合开展专项检查、专题
调研、政治生态研判等，督促监督单位领导班子成员特别是“一把手”，坚决把“两个维护”内化为政治信念，落实全面从严治党主体责任。
（二）室组联动破解日常监督措施运用不够的问题。《规则》第32条明确了派驻机构开展日常监督的9种方式，第13条第2款规定了监督检查部门日常联系派驻机构的6项内容，为室组联动提升日常监督质效提供了具体参照。派驻机构要按照有关条款要求，标准化规范化开展日常监督，增强日常监督的实效性、精准性；内设部室要协助分管领导指导督促派驻机构用足用好用活9种监督方式，为监督提供有效支撑和保障，推动派驻机构做实做细做深日常监督工作。
（三）室组联动破解办案后墙支撑力度不够的问题。《规则》第16条明确了室组联合办案的5个事项，第17条第
（二）项明确了内设部室在组组联合办案中的组织、指导职责。在破解后墙支撑力度不够问题上，内设部室应当主动担起责任，加强组织、指导和协调力度，根据不同案件类型和工作实际情况，采取“室为主、组辅助”“组为主、室协助”“组组配合、室协调”“室组人员融合、搭建专班办案”等模式，统筹整合室组优势资源，集中精锐力量，科学排兵布阵，强力支撑派驻机构精准查案、高效办案。
（四）室组联动破解_机制优势彰显不够的问题。《规则》第二章至第六章分别从不同角度、不同侧重点，对派驻监督_机制予以明确和规范。在彰显_机制优势问题上，室组应联手齐心、一体发力。内设部室要发挥好主导协调优势，会同组织派驻机构对监督单位共性、关联性问题开展专项监督，对行业系统突出问题进行专项治理，综合施策，合力整治；派驻机构要发挥好贴身监督优势，配合内设部室对整改结果、治理成效跟进督导、跟踪问效，切实将_机制优势转化为治理效能。
三、合力共建铁军队伍，健全室组之间联训联用干部培养机制
《规则》第六章对派驻机构干部队伍建设提出了严格的要求。干部队伍能力素质的高低直接关系派驻机构工作的好与坏、成与败。室组应在搭建培训平台、畅通帮带渠道、拓宽交流途径上联动发力，加强派驻机构干部队伍建设，合力打造一支政治过硬、本领高强的派驻铁军。
（一）优化室对组指导帮带方式。纪检监察机关内设部室负有指导、联系、服务和保障派驻机构的职责。落实这一职责，不仅要提高派驻机构工作质量，还要加强派驻机构干部队伍建设。内设部室应当结合日常工作、检查调研、审查调查、年度考核等，全面了解、深知细知派驻机构干部队伍真实情况和现实需求，在审核把关、督促整改中，面对面、心贴心、手把 ……
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