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街道智慧治理工作情况汇报

发布时间:2024/3/24 18:09:11 字数:1504
【提纲】一、亮点工作。一是因地制宜搭建服务载体,变资源分散为合力下沉。二是数字赋能升级服务平台,变复杂审批为一网通办。三是功能融合创新服务特色,变单一受理为多样服务。二、存在问题及意见建议。(一)数据鸿沟制约基层智慧治理创新。(二)缺乏专业力量导致数据资产没有发挥“资本”功效。(三)智慧治理系统功能布局不全和项目碎片化的情况依然存在。
街道智慧治理工作情况汇报
近年来,*街道坚持以党建为引领,理清了工作思路,坚持问题导向,以智慧治理为抓手,应用大数据、云计算等现代信息技术赋能基层治理,改进传统依靠经验惯性的工作方式,深化数据应用,提升基层治理研判感知,全面提升基层治理效能,初步形成多元联动、多方融合的街道治理新格局,有效破解“资源整合不到位、拆迁安置矛盾多、企业诉求办结少”等治理难题。
一、亮点工作
一是因地制宜搭建服务载体,变资源分散为合力下沉。健全工
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“家门办”为载体,增加“水电气网联办、人才(零工)招引、金融服务供给”等“企能办”高频服务事项*项,构建互联互通的一体化政务服务智慧平台。优化工作流程。启用“行政审批(服务专用章)”和街道电子章,将办理事项减至“受理即审查、审核即审批”两个环节,合理下放企业服务与管理权限,简化办事流程,实现企业办事即来即办、一次办好。远程在线办理。将*个社区一体化平台统一纳入街道总管理平台,开通“全域共联”远程协助服务专线,实现线上申请、在线办理。
三是功能融合创新服务特色,变单一受理为多样服务。融合特色功能。建立“*街道智慧治理平台”,设置智慧党建、基层治理、数字劳务等*大版块*个子栏目,配套完善对应APP,累计收集办结居民“微心愿”“微诉求”*余个。常态靠前服务。依托街道“红色助企站”,开展“大走访大调研大服务大解难”“企声响应”等多项行动,对辖区企业定期开展上门走访。分类办结处理。精准对标对表上级政策要求,梳理企业发展硬性指标“蓝色清单”,建立企业福利政策“红色清单”,按照职能职责,找准责任单位,限时办结处理,累计帮助辖区内企业办理员工户籍管理、子女上学、就医等业务*余项,协调解决企业用地纠纷、居民涉企投诉等*余件次。
二、存在问题及意见建议
(一)数据鸿沟制约基层智慧治理创新。经走访调研,居民对政务服务事项的智慧化、便民化呼声很高,普遍希望街道开发的软件APP能够兼容一些高频的政务服务事项,但区上使用的政务服务平台是统一的上级平台,暂未向基层开放接口,直接削弱了居民对基层智慧治理建设成果的兴趣。区级层面想要建立本级数据库,需要重复录入,导致工作量翻倍。希望区上能够协调有关部门加快数据端口开放。
(二)缺乏专业力量导致数据资产没有发挥“资本”功效。由于数据标 ……
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