到文鼎文库首页

学院2024年工作要点

发布时间:2024/4/5 12:51:44 字数:6190
【提纲】一、主要工作目标。一、强化党建引领,凝聚更好发展合力。(一)加强_政治建设。(二)加强基层支部建设。(三)加强宣传思想工作。(四)加强党风廉政建设。二、持续深化改革,激活更快发展动能。(一)深化产教融合。(二)深化信息建设。(三)深化制度改革。(四)深化治理改革。(五)深化用人改革。三、提升办学内涵,增创更大发展优势。(一)强化思想政治教育。(二)完善学工管理体系。(三)全面强化技能育人。(四)优化专业内涵建设。(五)改进教学科研质量。四、增强服务效能,发挥更优发展效应。(一)提升招生就业质量。(二)提升职业技能评价。(三)提升社会培训工作。五、强化能力素质,塑造更强发展队伍。(一)注重师德师风建设。(二)注重教师业务素质提升。(三)注重学习型教师团队建设。
学院2024年工作要点
2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。*省*技师学院全体党员干部、师生员工将以____思想为指引,认真贯彻落实__和__全会精神,深刻领会__对教育工作重要讲话重要指示精神,合力推动主题教育的成果转化,真正做到“学思想、强党性、重实践、建新功”,坚持党建引领,扎实做好巡察整改“后半篇文章”,加强治理体系现代化建设,深化教育教学改革创新,大力开展校企合作,积极推动产教融合,践行立德树人,培养更多高素质技能人才,书写好“走在前、做示范”的技师新答卷。
一、主要工作目标。
1.计划招生1600人,其中省外招生200人。调整2~3个专业。
2.毕业生当年就业率达98%以上,完成毕业生跟踪调查500人以上,覆盖学院开设的全部专业,毕业生满意度达85%以上。
3.公共实训基地年培训人数不少于在校生人数的1.5倍,其中企业新型学徒制新招收学员不少于1000人次,高级工以上培训比例达到职业资格培训总数的25%以上,全年社会化培训收入不少于350万元。
4.认定评价人数不少于在校生人数的4倍,发证不少于1.45万张,确保认定人数和发证数量均为全市第一。
5.申报省级品牌特色专业群1个,申报省级专项公共实训基地1个。
6.创建市级及以上大师工作室不少于1个。
7.各专业新开发工学一体化工作页25个以
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略910字。不往下看了,点击下载全文)…… 
局宣传处等相关处室的对接,力争进一步扩大学院影响力和知名度。开展调研、走访,学习宣传工作的先进理念,优秀做法,全年开展1—2次宣传骨干培训班,学习知识,提升能力。充分调动党支部宣传委员、学生社团等骨干力量的工作积极性,共同推动学院宣传工作的开展,充分利用短视频宣传学院人才培养、产教融合、培训评价等方面的重点工作、特色工作。将宣传工作与_态工作结合起来,管好用好官网、官微、宣传栏等宣传阵地,弘扬正能量,严格落实_态工作主体责任,要求各部门以学院_态责任清单为依据,制定各部门工作清单,并对照实施。继续抓实教职工理论学习和思想政治教育,党委中心组学习安排、党员教职工学习安排中纳入_态学习内容,学习园地定期推送_态教育文章。管好课堂主阵地,强化思政课程、课程思政建设;管好用好校园网、微信、视频号等新媒体阵地,严格落实信息发布审查制度。
(四)加强党风廉政建设。全力做好巡察整改“后半篇文章”,完善监督_,探索监督新方法,保障学院廉政安全发展。不折不扣做好市委巡察反馈整改工作监督及进度上报工作,按时完成各项整改报告。以驻局纪检组年度工作为指导,全面深入做好学院纪检交叉工作;扎实做好廉政文化宣传工作,利用学习园地、宣传橱窗等阵地,加大警示案例等通报学习;探索监督新方法,与支部上下联动,纪委、支部纪检委员联动监督新路子;加强对网络yq的收集研判,做好应对处置工作。强化巡察整改,对照巡察整改任务清单,逐项研究制定细化落实举措,每项任务安排到人,定期跟踪整改进展,不定期召开推进会,总结完成情况,分析难点问题,研究解决举措。
二、持续深化改革,激活更快发展动能
(一)深化产教融合。制定学院相关校企合作制度,院系共同推进校企合作产教融合相关工作,并制定产教融合年度计划,按月实施。围绕“人才共育、师资共组、专业共商、课程共编、技术共研、资源共享、生源共招、质量共评”等招就、系部积极对接合作企业,深度参与人才培养,提升企业满意度。努力做好现有4家产业学院建设,有计划开展年度工作。新调整专业6个,调整技师学制7年改6年学制。
(二)深化信息建设。细化和完善各部门需求方案,利用原型图设计与各部门进一步沟通确认,按照既定时间表推动新系统代码开发、测试、上线部署与调试工作,确保招就处按时使用新系统开展招生工作,确保教务处暑期能使用新系统安排教务工作,各部门9月份新学期能如期使用新系统开展各项业务工作。推进网络与信息安全联络人管理机制,以部门或教研室为单位,按楼栋或楼层为物理区域划分,将网络与信息安全管理工作网格化,聘请一线教师兼任信息化管理网格员,以这支队伍为抓手,建立联络人管理机制,及时发现和反馈问题,便于迅速掌握并处理问题,不定期开展网格员队伍的专业基础性知识培训与交流,不断提升网格员队伍的网络与信息安全意识,并通过这支队伍影响和带动全体教职工,真正实现“网络a全为大家,文明网络靠大家”的美好愿景。积极参与数字化教务系统建设,配合学院数字化中心工作安排,完成各模块测试工作并实施试运行。
(三)深化制度改革。梳理2024年拟新建制度,明确责任分工,完成时限,按时间节点要求推进建设。督促2023年未完成制度修订的部门加快步伐完成修订、意见征集、上会等流程。坚持依法治校,完善学院制度体系,出台《省X技师学院制度汇编》。利用中心组会议、小册子发放、线上会议等多种形式宣讲制度,激发干事创业积极性。结合新数字化系统建设,多方调研并听取各教学系部意见和建议,调整、完善相关教学管理制度,规范教学条线工作流程,为后续全面规范执行新编制度、工作流程夯实基础。
(四)深化治理改革。坚持问题导向,坚持群防群治,不断健全校园安全网络建设,建好安全骨干队伍,每个人都要做好当好安全员,落实一岗双责,抓好一次普法宣传、一次警示教育、一次隐患排查,管住消防安全,规范校园秩序,强化校内交通安全,规范车辆行驶停放,强化反诈宣传,同步开展好校园安全宣传、b_m工作宣传,确保不出违法犯罪案件,不出重大安全责任事故,不出_性事件,不出网络诈骗问题,积极应对消除一般性的安全隐患。开展教职工运动会、夏令营、工会骨干培训等活动不少于6次;退协活动不少于3次;按照财务规范年度需完成5次福利招标,服务教师。按月提醒、通报财务预算执行情况,及时查看公务卡及代扣户;组织协调系部认真完成学院整体支出绩效评价。严格落实学院档案管理制度,组织各部门进行一次制度学习,对照制度要求,以及去年档案检查的要求,梳理各部门档案管理存在的问题;加强档案信息化管理,存量档案全面消化,明确数字化范围,分段执行;新增档案年度整理,实现档案电子化归档。
(五)深化用人改革。完善选人用人工作制度,根据巡察要求,开展干部轮岗工作。针对当前空缺的岗位,研究制定干部选拔方案。筹划好2024年中层干部培训,提升干部队伍建设质量。招聘5名事业编教师,缓解当前师资不足,优化师资队伍结构。进一步开展校内外调研,完善绩效分配制度,优化考核指标。按时做好教职工薪级工资正常晋升、 ……
预览结束,全文6190字,当前显示2780字,还剩3410字
本文12
  下载全文