加严峻复杂，迫切需要通过调查研究探寻问题的实质、成因和规律，找到破解问题的策略、办法与路径。县一级处在经济社会发展和社会治理的第一线，直接面对人民群众和各类市场主体，上级政策落实得怎么样，群众有什么样的需求，发展当中面临着哪些新的矛盾和问题，县一级最能够直观了解，也最需要摸清实情。同时，县一级面临更大的发展任务，如何统筹发展与安全，牢牢把握高质量发展这个首要任务，抓好发展是党执政兴国的第
一要务，深刻考验着基层的治理能力和水平。深入田头，才能计上心头。县委书记必须要用好_群众路线这个战无不胜的法宝，积极发挥离群众近的优势，大兴调查研究之风，多到田间地头、车间码头、项目里头，多去接地气、听呼声、问计策，把事情的真相和全貌调查清楚，把问题的本质和规律把握准确，把解决问题的思路和对策研究透彻，把群众的急难愁盼作为定政策、定举措、定方案的重要依据，从人民的创造性实践中获得正确认识、找到破难钥匙，以深化调查研究推动解决发展难题，从而更好地推动共同富裕和现代化建设稳步向前。
第三，要关注民生，做到感知灶头。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”这是我们党对人民群众作出的庄严承诺。__以来，党带领全体人民经过接续奋斗，实现了小康这个中华民族的千年梦想。站在推进共同富裕和现代化建设的更高历史起点上，人民群众对美好生活的向往更加强烈。县城作为一头连着城市、一头连着乡村的重要区域，是城乡融合发展的关键支撑。所以，干事创业一定要自觉从人民利益出发，树立正确政绩观。比如，缙云县目前正着力建设更有温度、更人性化的暖心之城，通过暖心小屋、暖心驿站、爱心浴室、共享雨伞等一系列暖心设施、暖心服务、暖心活动，让暖心在群众身边可见可感可触。在这一过程中，领导干部深切
体会到“民生无小事、枝叶总关情”。绝大部分老百姓不会天天盯着看GDP增长了多少，他们最关心的还是身边的事、眼前的事，最有感的就是收入高不高、环境好不好、治安好不好。县委书记谋划推动工作要牢固树立以人民为中心的发展思想，以老百姓的实际感受为重要依据，多想想我们干的事情是不是党和人民需要我们干的事，多关心老百姓吃得好不好、穿得暖不暖、走的路顺不顺、日子过得舒不舒坦，更加贴近老百姓的实际感受去谋划和推进工作，潜下心来办好人民群众最需要、最欢迎、最能得实惠的事情，努力推动群众普遍拥有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更舒适的居住条件、更高水平的医疗服务、更安全的生活环境，真正让党委政府做的事成为百姓满意的事。
第四，要用好干部，做到鼓足劲头。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。当前，我们正加快推进以县城为重要载体的城镇化建设，县一级迎来了高质量跨越式发展的重大机遇，如何更好地推动上级政策落地见效，干部是关键，尤其需要以领导干部的“一马当先”之劲带动形成全县域的“万马奔腾”之势。领导带头干部就有劲头，干部有劲头群众才有奔头。特别是县委书记对一方党风政风具有示范作用。老百姓看党，最集中的是看县委一班人特别是县委书记。在新的赶考之路上，要牢固树立“没有实现加快发展也是一种风险，没有追求实现加快跨越式发展的意识、决心和胆略更是极端危险”的理念，一级做给一级看，一级带着一级干，充分激发干部踔厉奋发、勇毅前行的精神状态，不断强化实干争先工作主旋律，以制度刚性引导干部克服“不想争”的庸者心态、“不敢争”的怕者心态、“争不过”的弱者心态，拿出“时时争先、事事争先、人人争先、处处争先”的决心、胆气、魄力和行动，努力跑出跨越发展的加速度。比如，缙云县注重在重大斗争中磨砺干部，实施“急难险重一线点评考察识别干部”机制，在一线发现、一线培养、一线选任干部，一批来自项目建设、招商引资、
疫情防控等战线的干部脱颖而出。创新干部效能考评监督工作，实施作风建设“蜗牛奖”、乡镇岗位管理“蜗牛岗”等机制，通过常态核查传导压力、刚性运用认定结果、强化后续整改督查等举措，推进干部履职尽责，形成能上能下、能进能出机制。人是生产力中最积极的因素、决定性的因素，县域发展必须要激发人的主观能动性，敢定“全力跳、够得着”的目标，敢向强者看齐、与快者竞赛、向高处攀登，秉持“变不可能为可能”的思想理念，坚持“变不可能为可能”的工作方针，创新“变不可能为可能”的方法路径，以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首 ……
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