关于推进“四化一提升”深化“三个年”活动的工作方案

关于推进“四化一提升”深化“三个年”活动的工作方案
为巩固拓展学习贯彻____思想主题教育成果，全面落实市委五届五次全会和市政府全体会议精神，现就在市直科技系统开展推进“四化一提升”深化“三个年”活动制定如下工作方案：
一、总体要求
以建设学习型机关为统领，以深化“三个年”活动为主线，紧扣市政府工作“1121”施工图，再换脑子、再转作风，持之以恒换掉思想僵化、思维固化、工作方式方法套路化“三种脑子”，着力破解任务与能力不匹配难题，教育引导干部勇于打破固有认知、打破熟人圈子、打破路径依赖、打破舒适区域，下大力气推进业务专业化、工作程序化、运行规范化、管理精细化，全面提升科技

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_m纪律，严禁跑风漏气，杜绝议而不决、决而不行、行而不果。健全完善“部署、协调、整改、督办、问责、总结”全闭环抓落实机制，对局党组安排的重点工作任务，责任科室或牵头责任人要动态报告进展，定期总结复盘。建立会议（活动）筹备、组织、督办、宣传全流程政务服务链条，确保机关各项工作高效运转。
（四）推进管理精细化。牢固树立全局整体观，正确处理全局与局部的关系，准确把握重点与常规的节奏，大力弘扬“工匠精神”，全面推行“细致、精致、极致”的工作标准，旗帜鲜明叫响一丝不苟、精益求精的精品意识。科以上干部要有极端负责的精神，对职责任务提前思考，在充分吃透政策、了解基层情况的前提下，做好任务分解和责任传导，发挥好“关键环节”作用。全体干部要增强敬业更要精业的意识，用心用情用智做好每一项工作，坚决杜绝“大概”“也许”“差不多”等大而化之粗糙作风，做到事事有回音、件件有落实。
（五）提升服务质效。坚持寓管理于服务当中，常态化开展任务牵引、岗位练兵，一体提高全体干部的眼界视野、认识能力、专业素养和业务技能，以“创新实干、事争一流”的昂扬姿态，投入到科技行政管理全过程，进一步增强为各类创新主体主动服务、精准服务、深度服务的思想自觉和行动自觉，进一步增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
三、保障措施
（一）用好干部“读书班”。严格落实“第一议题”制度，建立局党组“读书班”制度，系统学习领会__关于科技创新的重要论述和历次来陕考察重要讲话重要指示，善于从中悟规律、明方向、学方法、增智慧。用好科技干部“读书班”这个载体，常态化开展与岗位职责相匹配的政策通识教育和专业知识培训，提升干部履职能力。
（二）科以下干部全员轮岗。坚持事业为上、人岗相适，创新市直科技系统机构编制资源整合使用，探索行政事业编制协同融合使用机制，按照科室设岗定责、干部报名竞聘、科长以岗选人、党组通盘研究的程序，对局机关和局属单位科以下干部进行轮岗，综合考量岗位要求与干部专业、性格、特长的精准匹配，最大限度地激活每一位干部的蛰伏潜能，凝聚干事创业精气神。
（三）建立科室周例会制度。每周一集体学习会后，以科室为单位，召开科室周例会，通报工作、安排任务、总结分享，增强科室凝聚力、战斗力、执行力。推行秦创原建设科“白板”管理模式，使任务、责任及工作进度清单化，促使科室干部人人肩上有担子、个个身上有压力。
（四）建立分享讲评机制。以科室为单位，结合周例会制度，由科长 ……

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