国企党建引领高质量发展典型材料

国企党建引领高质量发展典型材料
公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦企业改革发展重点领域，坚持守正创新、主动作为，逐步在“党建引领、平台转型、队伍建设、品牌打造、机构改革、合规管理”六个方面凝聚竞争优势、形成创新成果，为把*建设成为国际一流建筑业供应链集成服务领军企业点燃高质量发展引擎。
一、聚焦党建引领，点燃“融合引擎”
__强调，要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。公司党委始终坚持系统思维，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，持续推动党建工作和业务工作深度融合。
（一）党建考核引领发展。改进完善党建考核评价机制，全面发挥考核指挥棒作用。将党建工作、队伍建设、绿色发展等12个方面列入考核基础指标，设置考核加分项，鼓励所属党组织争取省部级以上表彰荣誉，进一步调动所属党组织创优争先积极性。通过在诚信履约、安全生产、_态等方面设置考核减分项，杜绝企业高质量发展风险隐患。设置廉洁从业等五项考核指标，划定企业发展红线雷区，营造风清气正良好氛围。通过将考核结果与领导班子绩效薪酬系数挂钩，

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队伍建设，点燃“人才引擎”
人才是第一资源。公司始终坚持党管干部、党管人才原则，秉承“不怕花钱、不怕费事、不怕耽误工作”的人才培养理念，激励干部职工在“以学增智”中不断提升能力。
（一）领军人才培根铸魂。高度重视干部队伍能力全面性，重点提升领导干部适应_新要求的能力素质。前往革命圣地延安先后举办三期领导干部集中轮训班，组织党员干部走进中国_历史展览馆，在清华大学、浦东干部学院、华为公司举办中层领导人员经营素质提升班，全面提升领导能力。
（二）青年人才启智润心。青年职工的未来决定着企业的未来，公司35岁及以下职工占比超过58％，青年的蓬勃朝气正是实现高质量发展的最大底气。举行主题教育专题辅导报告会，打造“开路先锋”文化大讲堂，组织开展“青马工程”培训班、中青年干部培训班，为青年领军人才搭建舞台，凝聚企业发展后备力量。
（三）专业人才赋能提升。职工专业化水平决定了企业发展上限。公司统筹规划各类专业系统培训，在_各大高校、红色教育培训基地举办党务、纪检、工会、新闻宣传等专业能力提升班，全方位提升职工专业素质和工作水平。结合企业实际需要，创新开展以文化大讲堂、供应链大讲堂、卓越讲堂、法治讲堂为内容的“四大讲堂”，将先锋文化理念和行业前沿资讯传达到企业一线，培育提升职工复合型能力。
四、聚焦品牌打造，点燃“文化引擎”
文化是一个国家、一个民族的灵魂。公司传承“开路先锋”精神，推出“开路先锋、物贸先行”企业文化品牌，大力弘扬勇立潮头、敢为人先的_主人翁意识，为企业高质量发展提供坚强思想保证。
（一）担当文化构筑品牌。公司肩负中国中铁主材供应链稳定责任，紧紧围绕企业中心工作，在建筑业供应链领域积极打响物贸品牌、展现物贸担当，打造“滚动经营、自主经营、创新经营、协同经营”四大理念，形成经营品牌。成功当选中国招标投标协会副会长单位，荣获中国物流与采购联合会5A级供应链服务企业称号，行业话语权、美誉度稳步提高；参与编撰8项国家及行业团体标准，4项成果入选_国资委和中物联_优秀案例，企业社会影响力、知名度持续攀升。
（二）争先文化擦亮招牌。公司组织开展首届职工岗位胜任力（供应链管理）大赛暨青年职工技能大赛，协办中国中铁供应链管理和大商务管理职工技能大赛。2023年6月9日，在中国物流与采购联合会主办的第四届_供应链大赛上，4名青年参赛选手脱颖而出，3名选手荣获企业职工组一等奖，1名选手荣获二等奖。诚信文化打造生态。多措并举打造诚信文化、阳光生态。将拖欠应付账款纳入党建责任制考核减分项，直接作用于被考核单位领导班子薪酬绩效，以考核指挥棒引导所属单位严格遵守契约精神；制定以自我约束机制为_的应付账款管理规定，严格管理从业人员的_裁量权，增强与上游_资源厂商的互信合作，在行业范围内打造阳光透明的良好生态。
五、聚焦机构改革，点燃“协同引擎”
深化_机构改革，是贯彻落实__精神的重要举措。公司党委紧抓关键领域，系统推动企业机构职能体系优化调整，以“学习型、创新型、价值型、服务型、廉洁型”为_的“新五型机关”建设初见成效。
（一）明确职能定位。组建成立融媒体中心，统筹协调内外部宣传资源，推动企业各类传播平台融合发展；组建成立清收清欠管理中心，加强对外债权债务管理，促进企业常态化做好双清工作；组建成立战略规划部，着眼企业中长期发展规划，提高企业战略科学水平；组建成立科创与数字化中心，推动企业信息化建设和运营一体化，规范加强企业数据资产管理，进一步提升企业科技创新水平。
（二）优化组织架构。整合派驻纪检力量，引入物资贸易、法律合规、信息化等领域专业人才，将现有三个派驻纪检组整合为两个，提高监督工作质量；优化审计组织架构，将三个审计分中心整合为_审计中心和武汉审计中心，强化审计专业人才配置，充分发挥现场审计和过程监督作用，促进企业内部审计效能提升；结合内外部市场形势，调整设立北方、东部、华南、西北、西南等五个区域经营指挥部，进一步维护区域高端经营资源，全面提高企业经营效率和经营质量。
（三）加强党建工作。首次 ……

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