县公安局2023年“作风建设年”活动实施方案

县公安局2023年“作风建设年”活动实施方案
为推动全局上下转作风、树新风、提效能、促发展，根据《XX市2023年“作风建设年”活动实施方案》精神，结合公安工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以____思想为指导，深入学习_的_精神，全面落实觉__、省委省政府、市委市政府、县委县政府和市公安局关于作风建设的部署要求，聚焦队伍观念能力作风的短板，坚持政治引领，坚持问题导向，坚持实践检验，坚持从严从实，动真碰硬、破立并举，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变，紧紧围绕“全省前茅，_一流，争当公安火车头”总目标，忠诚履行_“三安”使命任务，服务好大局、服务好发展、服务好群众，为建设幸福X县保驾护航。
二、目标任务
聚焦“项目攻坚、民生实事、产业发展、社会洽理”等重点工作，深入开展作风建设年“活动，着力解决好干部作风领域存在的”教条僵化、推责卸责“等突出问题，树立”能抓落实、敢抓落实、快抓落实“的鲜明导向，推动全局民警思想观念进一步转变，能力素质进一步增强，千事激情进一步释放，工作效能进一步提升，纪律作风进一步严明，着力锻造“四个铁一般”的公安铁军，为重振X县雄风创造安全稳定的政治社会环境。
三、主要措施

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用，以巡视巡察整改的成效检验对党志诚的成色。
（牵头单位：纪监督察、指挥中心、政工室）
（二）讲学习强专业，着力解决教条僵化、本领恐慌、方法欠缺等问题
4.切实转变思维方式。对照觉__、省委省政府、市委市政府、县委县政府决策部署，对标_、省、市、县政法工作会议和_、省市县公安工作会议等重要会议精神，组织开展大讨论，引导全警查找思想站位差距，自觉用_创新理论观察新形势、研究新情况、探索新路径、解决新问题。牢固树立全局思维和系统理念，国绕中心大局主动担当、狠抓落实，重点整治工作松散拖拉、推诿扯皮、服务意识淡薄等“中梗阻”问题，形成《不讲干不成事的理由，只讲解决问题的办法“的工作氛国。
（牵头单位：指挥中心、纪监督察）
5.持续加强能力建设。实施干部能力升级行动，持续推进贯彻“三高四新”战略素能提升三年行动计划，巩固拓展2022年“千部能力提升年”活动成果，着力提开公安队伍能力素质。围绕中心工作需要，坚持“精准滴灌”，按照“专业、务实、管用”要求，做到“千什么学什么，缺什么补什么”；用好“干部在线学习学习强警APP等学习平合，抓实入警训练、晋升训练、专业训练等教育培训；鼓励民警参加国家职业资格和高级执法资格考试，继续推行重大专案、重大专项揭榜挂帅制，推进全警实战练兵、业务练兵、技能比武常态化，着力培养爱岗敬业的警营”工匠“，推动广大民警以学促干、以干促学，争当行家里手。
（牵头单位：政工室及各业务警种）
6.善用科学工作方法。学好用好“二八定律”，把主要工作精力放在抓主要矛盾和矛盾的主要方面上，坚决扭转“眉毛胡子一把抓”的局面。全面推广“四象限管理法”，理顺工作的轻重缓急，集中力量抓大事、抓要事、抓急事，确保各项工作有条不紊、顺利推进。坚持《作风建设从调查研究抓起，推行“一线工作法”，认真落实领导干部带头开展调查研究制度，带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。
（牵头单位：指挥中心）
（三）讲担当重创新，着力解决“岡创干”精气神不足、“躺平”恩想滋生等问题
7.推动干部能上能下。综合运用政治素质考察、领导班子运行分析、绩效考核、全警日常考核等方式，全方位、多维度动态掌握公安民警的现实表现，将考校考察结果充分运用到干部选拔任用、职级晋升、评先评优上来。坚持觉管干部原则，加大千部轮岗交流和年轻干部培养选拔力度，严格落实《推进领导干部能上能下规定》精神，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。
（牵头单位：政工室、纪监督察）
8.落实容错纠错机制。落实“三个区分开来”，区分好失误与失职、敢为与乱为、民主与专断、为公与为私，加大容错纠错力度，严肃精准追责问责，严查诬告陷害行为，及时做好澄清正名工作，旗帜鲜明地保护担当者、支持干事者、宽容失误者、问责不为者、惩戒违纪者，做到组织为民警担当，民警为事业担当。
（牵头单位：纪监督察）
9.强化激励鼓励措施。强化政治激励，突出在重点专案、重要工作、重大斗争一线，发现识别使用千部，让能为善为敢为的民警脱颖而出。强化经济激励，在严格遵守上级关于津补贴、奖金等发放规定的前提下，打破《吃大锅饭“的局面。强化精神激励，评选表彰一批担当作为、创新创业的先进单位和先进个人。
（牵头单位：政工室、指挥中心、警务保障室）
（四）讲落实促高效，着力解决高接低放、拖沓懈怠等问题
10.全面构建高质量发展绩效考核评价体系。全面完整准确贯彻落实新发展理念，材牢正确政绩观，正确处理好稳和进、立和破、虛和实、标和本、近和远的关系，多做打基础、利长远和惠民生、暖民心的事，不断满足人民群众对美好生活的新诉求、新期盼。全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，始终聚焦“培育制造名城、建设幸福XX”“全省前茅、_一流，争当公安火车头”奋斗目标，坚持“实化、细化、量化、具体化，可比较、可检验、可考核”的工作理念，以“跳起来摘桃子”的激情和干劲确定目标任务，狠抓工作落实。不断优化绩效考核指标，突出考核重点，推进分类别、精准化、差异化考核，改进考核方法，统筹开展好全警日常考核、年度考校、专项考核、任期考核，增强考核工作的科学性、针对性、可操作性。严肃查处弄虛造假、应付检查、欺上瞒下等行为，对相关责任人追责问责。
（牵头单位：政工室、指挥中心）
11.全面提升工作效能。实施工作质效提升行动，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意 ……

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